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XX公司供应商的选择与管理的研究项目可行性报告 摘要 目前，供应链管理已经成为全球管理界研究和实践关注的焦点。其中对供应商的选择和管理的研究具有重要的实践和理论意义。当前供应商的选择和管理是一个被人们所争论的关键问题。采购是一个企业生产的开端，是一切经营活动的起点，而采购过程中供应商的选择与管理又是至关重要的一个环节，科学有效地选择和管理供应商，不仅有利于采购活动的成功实现，促进双方获得共赢，而且有利于维护企业自身的利益。 本文将根据某公司的采购部门针对供应商选择与管理实践活动的研究，进一步阐述供应商选择与管理的重要作用及实践意义。 关键词：供应商，供应商管理，供应链， 目录 摘要 I Abstract II 目录 III 1 绪论 1 2文献综述 2 2.1供应商选择与管理的概述 2 2.2供应商管理的现状及发展趋势 2 3 R公司简介 5 3.1 R公司简介 5 3.2 R公司的采购现状 5 4 R公司供应商选择与管理存在的问题 7 4.1供应商选择缺乏科学性 7 4.2供应商绩效考核体系不完善 9 4.3供应商关系管理的问题 9 4.4传统管理理念阻碍公司发展 10 5 R公司解决采购供应商选择管理问题的对策 12 5.1改进供应商选择的标准、方法 12 5.2完善供应商绩效考核指标体系 13 5.3改善供应商的关系管理 14 5.4转变传统采购理念，引进供应链采购观念 1