火电企业经营管理三字经.pdfVIP

电源Me， 火电企业经营管理三字经 ■盐城发电有限公司副总经理毛飚 随着国家能源政策和电煤市场化改 度利用／j,t,l，从而增加年度电量计划的目 的优质替代方进行替代发电，从而提高被 革的不断深入以及大气污染物排放标准 的。对有关停机组的小容量火电企业，为 替代结算电量：年底在运机组应想方设法 的提高，火电企业发电成本逐步攀升，盈 摆脱困境，特别要注重与地方政府的协 多超发电，增加结算电量。 利空间进一步压缩。如何最大限度地提 调。争取政府在年度电量计划方面的支持 减少电量损失。提高火电企业的盈 高盈利能力，已成为各火电企业亟待解 和扶持；另外，针对部分机组存在选型参 利能力。设备稳定运行是基础。生产部门 决的课题。面对严峻的经营形势，盐城发 数偏大的情况，相关小容量火电企业可申 要密切跟踪设备健康状况，及时发现缺 电有限公司在研判节能发电调度运作规 请鉴定提高机组铭牌出力．以争取增加年 陷，及早消除，科学合理地安排检修工期， 则、煤炭市场行情变化的基础上。结合多 度电量计划。对高参数、大容量机组，从 努力提高发电设备的可靠性．最大限度地 年的火电企业经营管理经验，摸索出以 项目建设初期就要重视设备的选型，想方 降低减负荷消缺、机组启停以及非计划停 电量、价格、费用管理为核心。以精、细、严 设法提高机组铭牌出力，从而增加年度电 为特点的经营管理办法。 量计划。 增加替发电量。根据节能调度“以大 电量管理求“精” 代小”的原则，电量要向节能、高效的大机 电量，火电企业增加营业收入之根 组转移。火电企业可通过内部替代、外部 本。只有坚持精细化的电量管理，寻找每 替代、来煤加工等方法．实现大容量机组 一个可以增加利润的环节，争取到更多的 多发电量(边际收益O)、小容量机组多 具有边际收益的电量。才能提高火电企业 争取被替代电量的目标；在电网负荷、热 盈利能力，实现电量收益的最大化。 负荷允许的条件下，小容量火电企业可争 增加电量计划。对于热电联产和供 取将高能耗供热机组的部分计划电量参 热机组，可以充分利用国家节能、环保、以 与市场交易，既符合节能减排政策，又能 热定电的政策，加强与地方政府沟通、协 多创造效益，实现互赢。 调，争取关停供热区域内的小锅炉．逐步 增加结算电量。通过提高节能装置 扩大集中供热范围，提高机组供热量；同 投运率、优化公用系统辅机调度、加强非 时，在电网负荷允许的条件下，尽量协调 生产用电管理等措施。进一步降低厂用 采用小开机的运行方式，减少自发上网 电率，增加上网结算电量。在电量交易中 电量，提高机组热电比，达到提高机组年 对被替代方而言．应优先选择厂用电率低 56 中国电力企业管理(综合)·2013／06 万方数据 crl org 主持·井然jingran@cec 运次数，将电量损失降至最低。 费；加强煤场管理，定期进行烧旧存新、测 挂钩：针对不同机组的实际运行状况，及 温、盘煤，台风、雨水季节时要提前采取防 时调整财产保险范围，并压缩机组技术监 价格管理求“细” 护措施，控制煤场损耗。针对今年国家取 督费用；精减会议，简化接待工作，通过预 价格，火电企业提高盈利能力的关键 消了煤炭双轨制、国家经济