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省一级评动员
凝心聚力争创省一级学校,同心同德办人民满意教育 以创建广东省一级学校为契机,以评估促建设,以评估促发展,大力推进学校硬件建设,促进学校管理规范化、科学化,建立现代学校管理体系,进一步提高教育教学质量,提升学校品位,增强学校综合竞争力,力争打造优质教育品牌,为肇庆高新区的教育增光添彩。 一是端正思想,统一认识。 评估是推动我校前进的一大动力,是改善办学条件的一个催化剂,评估是关系学校生死存亡的重大事件。评估是一次发展的机遇,更是一场严峻的挑战。通过省一级评估,将会进一步提高政府对我校的支持、增大政府的投入,进一步改善办学条件;全方位展示我学的办学特色和优势,提升我校的社会声誉,增强社会各界对我校的了解,增大社会对我校的支持;进一步提高我校招生的录取分数线,使我们招到更多,基础更好的同学,更有利于我们培养和建立良好的学风,促进我校的教育教学工作。这一切都表明,通过省一级评估将为我校赢得更大的生存空间、更好的发展环境、更多的发展机遇和更快的发展速度。 评省一级四个阶段:“准备发动”、“扎实推进”、“查漏补缺”、“迎接验收” 。全校师生共同参与、精神饱满,以“人人都是评省一级对象,事事都是评省一级内容,处处都是评省一级环节”的思想要求自己,大家心往一处想,劲往一处使,行动上时时关注“评省一级”,主动了解“评省一级”,积极参与“评省一级”,自觉服务“评省一级”,决不辜负上级领导的期望和历史赋予我们的重任。 我们的创建工作自始至终得到区委、管委会和市、区教育局领导的高度重视。主管部门领导多次来学校视察调研,并对创建工作给予了具体的指导和全力支持。 二是自查自纠,抓好常规。 为了做好申报准备工作,全校各学部、各部门、各年级、各科组、个人等,都要严格对照省一级学校评估方案,查漏补缺,及时整改。一方面要有计划地添置、完善学校的硬件设施,另一方面要狠抓管理、常规,保证教育教学质量。创建省一级学校并不是最终目的,以更细、更高、更严的标准要求自己,抓早、抓细、抓实,长抓不懈,对学校上台阶大有益处。 三是加强学习,提升素养。 教师要加强学习,提升素养。作为教师,除了完成基本教学任务,还要多开展教学研究,创新教学方法,同时,还应及时学习、了解如《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》一类的教育政策、信息,做到与时俱进,不断提高自身水平。 多参与课题研究和多发表论文论著。 一句话: 评估是对每一个同学、每一个老师有百利无一害的工作,是促进学校上等级、上台阶的工作,是提升学校社会形象的工作,是改善办学条件的工作,作为大旺中学的一份子,我们每一个人都应该为我们的这个家出一份力,贡献自己的力量。我们应该全力以付,争取高分通过评估。 领导小组 组 长:吴金城(局直属机关党委副书记) 余 涛(大旺中学校长) 副组长:李东明(区教育局教研室主任) 杨金云 梁秀洪王元杰 鄢新明 陈达斌 组 员:陈国福 孙玉青 余娟芳 周维贞 周华 吴树青 刘继盛 胡召才 刘 燕 周吉宏 周瑛 吴伟德 温文石 王小燕 郑锦才 领导小组下设办公室,负责统筹安排“创建”日常工作,梁秀洪兼任办公室主任。 统筹组:余涛 统筹迎评中的各项工作,协调各工作小组的关系,做好对教师的宣传发动工作。其中,周吉宏负责编写《学校自评报告》,梁秀洪负责学校校园文化建设;周吉宏负责编写《评估手册》和《评估方案》,以及迎评宣传发动工作;周吉宏负责学校迎评资料的整理审核及《学校自评分说明》编写审核工作;鄢新明和杨金云负责督促迎评课的研讨准备工作,评估中所有教学活动的统筹协调工作。 资料工作组:梁秀洪 1、负责撰写创建工作的文字材料,做好等级评估申报材料、学校自评报告、自评说明、评估专家组的评估材料的整理补充工作等。 2、认真做好《学校管理制度汇编》等收集完善与整理工作。 3、按照《广东省普通高中督导评估方案》的要求 ,依时收集各项资料,认真做好建档、归档、装订工作。 高中教学工作组:杨金云 1、围绕创建省一级学校目标,认真总结教学水平评估中 课堂教学的经验和教训,及早做好优质课的指导与培训,加强业务学习和校内示范课的活动,提升优质课的比例,尽量减少及格课的出现。 2、积极探讨有效课堂的途径与方法,促使教学质量达到 省一级学校的要求。 3、完善教学检查评价机制,使教学工作规范化、科学化。 4、做好教务工作档案资料的收集与整理工作,按时上交资料组。 5、实验课开设率、图书借阅率、第二课堂开设率达标。 高中德育工作组:王元杰 1、通过周工作例会、班会、团队主题活动等形式
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