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英国高等教育概况与特色
三、英国大学的四种模式及其主要特点 主要参考: 张泰金著,《英国的高等教育:历史.现状》第139页,上海外语教育出版社 1、牛津剑桥模式:1)大学、书院(学院)两层办学体制 主持官(一译校长:CHANCELLOR):实际上是名誉校长;实权人物是副校长 最高权力机构: 评议会(SENATE)、高级教职员会议(REGENT HOUSE):行使立法、选举职权 评议会理事会(COUNCIL OF THE SENATE):类似政府作用;书记为REGISTRARY 学部总委员会(GENERAL BOARD OF THE FACULTIES):学术政策和安排;书记为SECRETARY GENERAL OF THE FACULTIES 财务委员会(FINANCIAL BOARD):负责收支、预算、投资、维修等;书记为TREASURER 2)学院实行导师制(TUTOR OR SUPERVISOR),各种专业学生混杂 李约瑟: “学院对学生施教,每位导师在一段时期带2~3名学生,德智并重、循循善诱。讲课、实验在学院以外的大学系科的教学楼进行。” “当剑桥学生之所以优越,最主要的也许是按单元安排学生宿舍”。 “每个学院都是由不同学系、社会背景、政治立场和宗教信仰的人混合而成。” (《剑桥大学》第2页) 利考克: “牛津导师向学生喷烟……;” “对大学生真正有价值的东西,是他的生活和环境、跟同学的密切接触。” (《牛津大学》第87页) 高桌晚宴 2、伦敦大学模式 主要特点: (1)教学与考试分头管理:整个19世纪,大学没有自己的学生,只负责考试和发文凭。 (2)大学是学院的联邦;到1990年代,共23所学院,12个研究所,5个附属机构 著名的学院有:帝国理工学院、伦敦大学学院、国王学院等。 3、地区大学模式(CIVIC UNIVERSITY,或红砖大学) 指分散在各地,开始由地方创办的大学 THE COURT:校务委员会;成员多为非大学界人士,没有多少实权 THE COUNCIL:总务委员会:主管财务和对外联系 THE SENATE:教务委员会:主管教学科研等专业工作 4、苏格兰模式 较多受欧洲大陆特别是法国的影响; 苏格兰的主要大学:(第13-15页) 圣安德鲁斯:1410年 格拉斯哥: 1451年 阿伯丁: 1494年 爱丁堡: 1582年 5、大学的招生与学位 1)招生:埃德蒙金,第248-250: 联合委员会 16岁左右:普通水平普通教育证书 18岁左右:高级水平普通教育证书 获得两科考试的高级证书是进入高等学校的最低标准 2)学位:埃德蒙金,第267-269 本科学位课程一般三年,荣誉学位四年 博士学位要求长期从事独立研究,例如教育哲学博士,要经历六年全日制研究 四、英国高等教育的管理体制 1、英国高等教育的双重体制(埃德蒙金:第266页) 真正的大学自治部分和地方当局管理的公立部分(包括多科技术学院、技术学院和教育学院) 自治与国家拨款 形成于罗宾斯报告提出以后 1991年,取消国家学位委员会,赋予多科技术学院以授学位权,允许多科技术学院更名为大学,取消双轨制。但采取质量控制的加强措施。 2、英国高等教育权力分配模式 (《高等教育系统》第140页) 传统模式是教授行会、院校董事及行政人员适度影响的结合。但60年代中期开始稳固地朝真正的全国系统方向发展。 管理层次: 1)系:一个系一门学科; 教授(12%)、副教授+高级讲师(READER+SENIOR LECTURER,22%)、讲师(LECTURER,63%) 有一半教授无主任头衔 (2)学部 部务委员会、学部主任 (3)大学 校务委员会和和理事会属较高一层,评议会属第二层,副校长是联系人。 校务委员会: 形式上的最高权力机构,规模50~600人不等。成员包括校外人士、校友、师生代表。 与校外保持联系的作用。一年一次会。 理事会、评议会: 理事会: 作用比前者重要(筹划经费、制定计划、维修设备、教师任命); 大部分工作通过各委员会去做。 规模约30人,绝大多数为校外人士 一年6—10次会。 评议会: 实际上享有制定大学学术政策的全部权力。 由全体教授及其他人员代表组成 也通过各种委员会完成职能。 副校长: 首席学术和行政官员。理事会提名并任命。 作为评议会主席,很大程度上是作出决定的执行主席。 课程与考试由系负责,但每一学科有一名校外考官。 (4)联合大学: 威尔士大学: 伦敦大学: (5)教育和科学部 高等教育基金会,即原大学拨款委员会(THE UNIVERSITY GRANTS COMMITTEE): (张泰金:第47、48、55、56、61、105、120、121、136-138页) 大学拨款委员会的历史 英
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