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中山电信3G流量经营策略探析
中山电信3G流量经营策略探析[摘要]本文结合中山电信3G发展实际,从普及智能终端、激发需求;重组渠道布局,体验营销,聚焦数字中山,拓宽行业应用,强化服务、创新流量经营服务机制等方面,探讨流量经营经营之道。
[关键词]3G;经营;见解
一、前言
随着3G爆发性增长和,移动业务从打手机向看手机转变。流量经营提到议事日程。流量成为继语音、宽带之后电信收入的源泉,也是未来成功的基石。根据集团公司和市场形势的变化调整业务经营发展战略,由话音经营转向3G手机流量经营,搞好流量经营,挖掘数据流量中蕴涵的价值,是中山电信拓展收入增长的新引擎。
流量经营是以智能管道和聚合平台为基础,以扩大流量规模,丰富流量内涵,提升流量价值为目标的经营活动。流量经营包括所有按流量计费的移动数据流量,重点是3G手机上网流量。它具有终端形态多样化,接入方式融合化,流量资费趋同化特性;客户的移动性、实时性以及无缝化的信息体验,激发移动互联网流量。目前其增长大大超前于市场预期。尤其市委在十二五规划中,提出建设智慧中山、数字中山,建设和美幸福社会目标,为3G移动互联网带来新的发展机遇。
二、中山电信流量经营策略
无论在移动还是固定网络,语音通信市场目前已经趋向饱和,基于语音通信的短信、彩铃等增值业务已经有下降的趋势;而手机互联网业务的发展,带来了3G流量的巨大提升,成为中山电信最有价值的增长点。
围绕中国电信聚焦流量经营要求,中山电信3G流量经营应采取以下策略:
(一)以智能终端为抓手,普及智能终端,激发流量需求,实现由“卖套餐送手机”向“卖手机配套餐”转变智能终端对流量产生起着积极促进作用。智能终端是用户产生流量重要工具,远远超过非智能手机流量。经营好流量,首先要做好智能终端的销售推广普及,夯实流量经营的基础。
从终端本身来看,一部智能化的手机,拥有较大屏幕,能够展现更多内容,同时由于能够添加更多类型的应用,也能够促进数据流量的使用。以iPhone、Android手机为代表的新型智能手机,给用户提供了更友好的人机界面、更方便使用的触控技术、更便捷的应用体验、更适用于移动终端的浏览器,这些都刺激用户更长时间通过移动网络接入互联网。按照Informa公司数据预测,智能手机产生的流量是非智能手机的2--5倍。据统计,一部iPhone手机所产生的流量,大约是一部普通非智能手机的4-5倍。
没有客户就没有流量经营,智能手机用户是撬动3G流量经营的支点。截止2011年底,中山分公司3G用户占比为44.5%。天翼3G智能终端上网活跃率远高于非智能机。为更好地进行流量经营,需要把握时间窗口,推进智能终端普及,采取增加智能手机品种占比,引进高端,扩大千元机措施,促进智能终端的发展。
随着终端不断推陈出新,进一步扩大消费者的选择,大力推广“千元3G大屏智能机”,加大对3G终端的补贴力度,降低3G终端消费门槛,促使手机数据流量的迅猛增长2012年发展目标,上半年实现3G用户超2G用户,到年末3G用户占比达到70%以上,实现3G智能终端的规模发展,并在市场的迅速普及,从而为移动互联网的流量应用和发展奠定基础。
(二)重组营业厅功能布局,卖场化体验营销,由单一的业务受理向手机卖场体验式营销转变智能手机普及,款式层出不穷,不少用户对终端功能和操作界面陌生和不熟悉,找不到自己需要的业务。为解决用户不会用的烦恼,需要改进和调整3G智能终端市场布局。
推进营业厅(加盟店)天翼3G体验厅的建设,实行卖场化运营,迎接“客户体验”时代,全面开展天翼3G体验式营销。在各营业厅(加盟店)分批进行改造,增设天翼终端展销体验厅,分门类别展示天翼智能终端,让客户能看到手机,且能方便地摸到、试玩到3G手机,亲身体验各式智能终端和强大应用,从到厅接待、终端体验介绍、业务办理等一站式服务,提升客户的感知。
推出“手机课堂”,由营业厅内手机辅导员负责开课,与客户演示互动,细致指导客户体验、学习智能手机丰富多彩的应用,教会客户玩手机,爱上应用。辅导员专业讲解介绍,用户操作体验,先试后买,变原来卖套餐配手机为选手机配套餐。
良好的客户体验是促进客户持续、有效进行流量消费的基础保障。让客户会用、敢用手机上网业务是客户流量消费体验最重要的两方面,要帮助那些不熟悉互联网业务、不了解业务使用方法的客户学会如何使用,帮助那些因担心产生高额流量费用而不敢用的客户消除使用顾虑。从接触客户的第一界面切入,打造集3G通信顾问、在线支撑、业务专家、流量管家等多重角色于一身的营业服务团队,客户提供个性化关怀,引导客户使用。
不定期举办手机沙龙体验活动。从使用2G手机上网流量较多的年轻客户中,挖掘潜在3G用户,邀请其参加体验沙龙活动。客户清晰直观体验手机与电
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