企业需要quot;专业医生quot;——与宋新宇博士聊企业.pdfVIP

宋新宇是1981年中国与西方隔绝30年后第一 批公派留学生之一。当年18岁的宋新宇在德国生活 了17年，完成了博士学业。最后，他改变延续20 年的教授志向，作为欧洲最大的企业管理公司一一 罗兰·贝格国际管理咨询公司中国区总裁回到中 国，致力于将西方的管理经验和改制方案引入中国。 德国最大的日报《法兰克福汇报》称：“宋是第一个 进入德国大公司管理层的中国人。” 鉴于宋博士的成就和影响，本期先选取与他有 关的几篇短文以作开篇。同时。本刊将相继推出一 系列“海归侨眷”精英人物的专访报道，敬请关 注。 编辑信箱：E—majI：mb321@s6hu．com 企业需要“专业医生 一一与宋新宇博士聊企业 一本刊汜者淮君 宋新宇回到中国，这是中国企业 请听昕企业家们的心声吧： 业。我感到这就是我的责任。” 家的一大幸事。宋博士的理性思考以 “很久没听到这样好的课了，我渴 记者：宋博士的三天讲座，要花 及理性总结是中国企业家的一笔宝贵 望着回去就照着宋博士讲的去做!” 38f)f)元，可前来听报告的人不少，都 财富，它至少让我们懂得许多获得成 一一鲁南牧工商联合公司总经理 是哪些人呢?你如何评价这个数字? 功的原理和法则。“我希望40年后， “八大工具，招招见血，简单易学， 宋新宇(以下简称宋)：很有意思 当我已经老的时候，还有很多中国企 实用有效。” 的数字问题，留给听众去回答吧。如 业在说，曾经有一个叫宋新宇的人帮 一一北京金道网络公司总经理邓 果他们认为值，我与他们还有再次合 助过我们的企业，我们获益匪浅。这 皓文 作的机会，否则没有。我相信会有下 就足够了。”这是宋新宇常说的一句 “虽然只有短短几天的培训I，但对 一次的机会。 话。 我来说是个很难得的顿悟机会，使我 现在全国几乎各县级市以上的城 其实，在宋新宇的帮助下已经 对做好管理有了崭新的认识和核心的 市，都有我们的客户。主要是各地企 有许多企业起死回生，或者以每年 发现。” 业、公司里的中高层管理人士。其中， 100％、200％的惊人速度成长着。他 ——西门子威迪欧公司经理周宋霞 珠三角地区比较多，大约占20％。因 C 的《企业成功的八大原则》V D课 在易中创业的过程中，宋新宇说 为广东的经济很发达，竞争环境更公 程引领无数企业安全地走向成功；他 他常常感到一种沉重的压力：我们的 平，所以更多的是想学真正的管理知 的《宋博士论战略》研究报告为众多 企业所拥有的先进的管理知识和管理 识，心态平和；不像内地一些企业， 企业找到真正适合自己的战略模式和 理念太少了，特别是那些极具活力的 希望你给他支几招，他可以一夜暴富。 “赚钱门道”；他的“流动大学”让许 民营企业和中小企业，他们的确需要 记者：中国的企业好像许多都很 多并没有太多资金的企业也能拥有自 一位高明的“医生”来为他们“换脑”。 命短，像乒乓球落地一样，蹦得越来 己的管理大学，而且得到更加实用有 “我一生的梦想就是尽可能传播管理知 越低。你觉得为何中国企业会有这种 效、针对性极强的培训…… 识和理念，传播给尽可能多的中国企 怪圈? 62 宋：以前《中国经营报》一个总 而赚人一辈子钱才算是本事，中国企 上的误区，而这些误区可能就是企业 编和我聊天时，有些痛心地说到，他 业在企业理念上缺乏这种做百年老店 失败的根源。另外，企业家往往是孤 们专门回顾了