华能集团数据交换平台项目实施建议书.docxVIP

Aa真诚协同中国华能集团公司移动项目变更--数据交换平台项目实施建议书凯捷咨询（中国）有限公司2012/2/23中国华能集团公司数据交换平台项目实施建议书接收建议书的注意事项本文件中含有的信息为凯捷中国（简称“凯捷”）专有的，且为保密信息，如果泄漏可能会给提供相同服务的竞争对手带来实质的好处。本材料中含有对方法论，概念的描述是通过凯捷的实质性的研究和开发的努力所获得的。因此，除非是为了签订相应的合同而对本文件的内容作出评估，其他以任何目的使用或披露涵盖在本建议书中的信息都是不允许的。凯捷根据相关法律法规的规定坚持本建议书中的材料是不能够被披露的。在未经凯捷事先书面认可的情况下，本建议书中的任何部分都不得被复制或者传递，但为评估本建议书而由贵公司内部复制或传递除外。任何本建议书的复印件（或相关部分）和任何配套的电子拷贝需归还给凯捷，或根据凯捷的选择，在建议书评估结束后如果凯捷未被选择，将本建议书销毁。本建议书的递交或是贵公司对建议书全部或部分的接受，均不构成凯捷对贵公司招标邀请或询标中含有的合同条款的接受，也不因此构成双方之间有约束力的合同。合同的形成只能通过签订各方接受的合同。除非在合同中有约定，凯捷没有作出任何承诺或保证。本建议书中包含的“凯捷”指凯捷中国，或是一个或多个相关全球关联单位。但是本建议书是经凯捷中国递交的，如果本建议书被选中，凯捷中国需是签订合同的主体。此建议书自首页日期起六十天内有效。凯捷中国目录1.凯捷对华能移动业务的理解31.1.移动项目变更背景31.2.华能数据交换平台目标和范围52.总体业务架构62.1.业务架构目标62.1.1.运营数据存储（ODS）62.1.2.数据交换平台172.1.3.数据转换过程272.2.数据交换平台原则283.技术解决方案313.1.方案要点313.2.技术路线323.3.系统架构333.3.1.总体技术架构333.3.2.数据交换总线353.3.3.数据转换机373.3.4.企业运营数据存储(ODS)393.4.架构特性413.4.1.高可用性413.4.2.可扩展性413.4.3.可维护性423.4.4.安全性433.4.5.数据完整性保障443.4.6.高效可靠传输443.4.7.完善的日志系统443.5.生产运行环境453.5.1.数据交换总线服务器453.5.2.数据转换机服务器453.5.3.企业运营数据存储(ODS)服务器453.6.基于数据交换平台架构带来的好处453.6.1.基于SOA架构的数据交换能够快速响应业务变化453.6.2.强大的系统整合和服务路由能力463.6.3.成熟的技术平台架构和标准化的集团业务服务473.6.4.服务全生命周期管理有效提升业务可用度473.6.5.多形式的安全管控机制503.6.6.标准化的实施规范514.项目实施计划524.1.实施概述524.2.项目范围524.2.1.项目范围综述524.2.2.需求分析服务524.2.3.客户化定制开发服务524.2.4.上线支持服务534.2.5.运维服务534.3.前提与假定544.4.项目工作定义及双方责任554.4.1.需求分析554.4.2.客户化定制开发554.4.3.上线支持564.4.4.运维574.5.交付作品584.5.1.正式交付件584.5.2.过程交付件584.6.项目完工标准594.7.项目总体计划60附录 A-1：功能清单60附录 A-2：实施范围清单61附录B：软硬件生产环境63凯捷对华能移动业务的理解移动项目变更背景目前，凯捷公司在中国华能集团正在实施着两个项目，分别是华能集团的信息化规划和华能集团平板电脑（IPAD）应用架构、场景设计及实施项目(后面简称“华能移动项目”)。在2011年11月份启动的信息化规划项目，现在已经完成了华能现状分析的报告，正在进行未来蓝图和实施路径的设计；在2012年1月份启动的华能移动项目，现在已经完成应用架构设计阶段和部分人力资源的场景设计，正在进行应用架构的最终评审和后续的场景设计和系统实现工作。在这两个项目的实施过程中，凯捷发现了华能集团现有的很多系统都是根据当时业务情况和信息化推进重点单独设计和建设的。由于系统与系统之间缺少集成，有很多的信息孤岛。业务系统在建设过程中，由于缺乏统一的集成规划，造成各系统在实际的实施过程中，并没有考虑整个华能集团统一的架构规划要求，也没有考虑未来系统的统一运维要求，在短短几年内，建成上线了众多系统，采用各种不同的平台（如SAP系统有3套、用友、Domino、Java等），系统的平台的多样性也造成了很多系统上线后，系统与系统之间集成的难度在加大。如上图，华能集团在前期的信息化建设过程中已经实实施了很多系统，这些系统分布在集团总部、股份公司、二级公司及电厂，系统建设也横跨工程建设管