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在信息时代企业管理方法探究引言： 随着我国信息化产业的发展，时代的车轮已经渐渐驶进了21世纪，企业的发展也开始慢慢地跨入了信息时代。在这个新的市场经济时代，企业管理必须有新的社会制度和管理相适应。所有的发展都必须跟得上历史的发展变化，只有这样企业的管理才能获得有效的提升，才会使信息时代的企业管理，能够从管理到经营，都将发生根本的变化。特别是现代企业的信息化管理方式，跟过去管理模式相比较，更是有着明显的不同，如何将企业管理跟时代的发展有机地结合在一起，在信息时代建立起强大的生存优势，是当前每一个企业，需要思考和面临的难题，这需要每一位企业中的管理者，需要不断地认识和理解信息时代企业管理的方法，以及需要推进的步骤，并适时地在企业发展中进行具体落实，下面就这些信息化企业管理的方法进行具体的探讨和研究。 1、企业管理需要更新观念 近年来,随着全球掀起的信息化浪潮,尤其是国际互联网，在世界各地进行广泛传播和推行,更是将人类带入了一个信息化发展的工业时代。这种信息化的发展所形成的趋势,不仅给经济市场下的企业带来了机遇,还面临着更多的挑战。面对市场经济的强大竞争力,社会环境的快速变动,企业要想在经济市场中自由翱翔,就必须更新与社会同步的经营管理的价值理念,采用更新的企业管理方法，提升对于企业的管理能力，通过信息技术和企业发展的有效结合，使企业管理能充分地利用最新的信息技术,跟得上信息化时代发展的步伐,从而使企业通过信息化的管理，在未来的竞争中立于不败之地。企业的管理者，要能够认识到信息化企业管理，对于企业的发展变化，将形成一种强有力的冲击。面对信息化的发展，很多企业的经营者，并不能及时地改变传统的管理观念，还沉湎于对传统的企业观念眷顾中，使企业的发展停滞不前，这对企业的发展将会带来致使的危害。显然传统的企业管理，对现代化企业的发展已经不适用，这就需要企业中的管理人员，要能够以信息化的管理，不断地更新观念，找寻自身的不足，能够以信息化的管理观念，从科学发展的角度入手，将信息化融入企业的发展建设中去，做到与时俱进，在与时代共同发展进步中，充分调动起企业员工的主观能动性，在时代发展中共同向更先进的企业管理中，求索企业生产经营的效益。 2、企业管理要以人为本 传统的管理，是以机器为中心的管理，需要服从于资源经济，以及工业经济时代大工业生产的需要。在企业的生产中人被异化为“物”，管理的核心是物，员工做为机器系统中的“配件”而存在着，没有过多的主动权，因此，在企业管理中，要求员工实行规范的标准化管理，但是这种使人能够异化为物的管理，并不利于企业员工，创造性地发挥自己的能力。在信息化的时代，这种传统的管理模式，显然已经跟不上时代发展的步伐，在信息化企业管理中，如果不能深入到员工的内心，不能充分调动起员工的积极性，就不可能取得真正的的效益。随着现代科学技术的发展，企业管理的方式需要从刚性管理走向柔性管理，在生产活动中，这种信息化的管理已经越来越重要，这就使企业的管理部门，从日益重视人的因素管理，转化成更加重视人。随着企业管理的方法，将管理的重心由物到人，主要以研究人的需要为企业发展的主线，将人的行为、人与组织之间的关系能够统一起来，进行具体地调谐和管理。企业信息化管理，就是要以人作为管理的主要目标。 3、企业管理要实现信息化 现代的企业管理，应该是随着科学的发展，时代的进步，不断地实现信息化管理模式，使企业管理系统化、规模化。实现信息化的科学管理模式，需要结合信息的潜在性、可塑性、共享性的特征，展现出企业管理的特色。在企业的经济活动中，信息化管理在扮演主角的同时，还在不断地对传统的生产方式进行优化。通过员工在信息化企业管理中，不断深化对于企业的认识，提升自身的生产技能，使劳动效率大大提高。与信息化相结合的劳动者是一些知识型人才，这些人才以科学家、工程技术人员等脑力劳动者为主，使传统的体力劳动，经过再教育成为脑力劳动者，使劳动者的就业结构更加脑力化。由于信息化的管理存在潜在性，虽然信息具有潜在的管理能力，如果不能有效地组织，不去最大程度的挖掘和运用，信息化的管理就不能得到最大程度的发挥。因此企业管理的信息化，可以通过不同的部门，利用不同的条件，通过不同的形式来发挥它的作用，使企业管理所具备的信息资源，得到最合理的运用，极大限度地提高企业的生产效率。由于企业管理的信息具有一定的共享性，这种共享性的信息一旦成为现实，就会产生连锁反应，带动生产力迅速提高，从而能够促进企业的快速发展。 4、企业管理和信息技术有机结合 由于信息技术的发展，带动了企业管理朝向更高的管理目标迈进，生产方式也在经历着深刻的变化，企业管理出现了全面的信息化的改变，使信息时代的生产操作，又向自动化的发展迈进了一步。从世界上各个国家相比较而言