采购大未来 - SAPcom.PDF

採購大未來 一份調查，兩種觀點 文件由 SAP 翻譯 採購大未來 簡介 聚焦高績效者 採購的未來不斷演變。該部門近年來已發生劇烈變動，比以往變得更加具備策 我們的調查顯示，預估營收成長較高 ( 超過 10%) 的 公司，通常採用不同於同業公司的策略及優先任務。 略性、協同合作與技術導向，而且這樣的轉型趨勢仍持續進行中。不過，對於十 研究結果如下： 年前在這個領域工作的人來說，現今採購的樣貌仍尚未走樣。 ■ 過去兩年，來自高營收成長公司的高階主管，更可 能提高採購 功能的預算 和人事 投 資，這也 表示採 為瞭解採購現況以及未來走向，Oxford Economics 與 SAP 在 2015 年第一季進行了兩項 購更可能在接下來十年有更高的策略重要性。 全球調查。其中一項調查包含 18 個國家/ 地區，超過 500 位資深採購高階主管。另一項調查詢 問了超過 500 位非高階主管的採購從業人員，例如品項經理、尋找供應源員工、買家和採購營運 ■ 來自高成長 公司 的這 些高階主管 也指出，他們 公 專員。我們也與代表各個受調查的產業及區域的高階主管進行了一系列的現場訪談。 司 內 部 的 採 購 協 同 合 作 程 度 很 有可能 會 愈 來 愈 高、進一步與組織其他部門整合，並在全公司使用 這項工作是受到 SAP 子公司 Ariba 在 2010 年建立的指標性報告「願景 2020 」所啟發。 該資料。 該文件以領導採購的高階主管的意見及觀察為基礎，並以採購部門的演進展開對談。當中預期到 來自預估的營收成長較高的公司員工，對於採購功能 採購對企業績效的影響力日增，吸引人才的挑戰升高，以及資料愈來愈重要。有些預測更大膽， 的看法也較正面： 例如認為採購將完全被各業務單位吸收，不再是獨立的部門，但似乎不太可能在五年內發生。但 對自稱為是「一部分預測，一部分充滿希望的想法」來說，「願景 2020 」已證明是獨到的先見之 ■ 來自這 些高營收 成長 公司 的員 工 指出，他們 公司 明。 內部的採購與企業其他部門的協同合作程度更有 可能愈來愈高。 這兩項調查更新了「願景 2020 」的世界觀，確認了部分重要的預期，同時也提供一些修正。我們 發現，就大部分公司而言，採購仍必須因應技術、組織和人力資本等挑戰，才能成為真正的策略部 ■ 來自高營收 成長 公司的員 工 對他們的工作更可能 門。但是前進的動能明顯可被測量到，而且仍持續進行中。 感到滿意。