时代数码组织结构与职责.doc

财务部职责 1.认真学习《会计法》,不得有违背财经纪律的行为，当好家，理好财，用活财。积极督促催收欠\呆帐,避免死\坏账。 2.积极配合公司做好资金链各环节的工作，严格资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。 3.认真做好成本核算,监督各部门和门店对成本的控制。公司对资金实行集中统一管理. 4.严格执行公司财务报销制度。参与公司月季年度考评.. 5.严格遵守会计核算原则，正确反映财务结果，认真人做好费用超支预报.,严禁挪用公款,截留流动资金。 6.按照规定记帐，按时报表,做到数据真实，准确，。 7.负责各类人员工资，津贴及审核发放工作。 8.负责清理，催收各项经费往来帐目。 9.按照公司经营管理需要，搞好财务分析，为公司高层决策提供及时可靠的经营信息。 10.完成公司交办的其它工作。 总经理职责 1.根据公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经公司确定后组织实施。 2.主持公司的基本团队建设，规范内部管理。 3.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。 4.审定公司规章，奖罚条例，工资奖金分配方案并组织实施。 5.审核签发以公司名义发出的文件。 6.召集，主持办公，行政例会，检查，督促和协调各部门的工作进展。 7.主持公司的全面经营管理工作，组织实施公司决议。 8.提出更新改选发展规划方案，预算额外开支计划。 9.推进公司企业文化和品牌的建设工作。 10.处理公司重大突发事件。 行政人事 1．负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办检查。负责全公司日管理，协助总经理处理日常工作。 组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。 负责公方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。 据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。 、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到。、随时掌握库存状态，，充分发挥周转效率。、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，分类排列，存放整齐，数量准确。、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。、完成交办的其它工作。