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六西格玛绿带项目中常用的指标DPU和DPMO
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六西格玛绿带项目中常用的指标DPU 和DPMO
同缺陷率一样,有许多缺陷评估方法可以度量6SIGMA 质量水平。由于缺陷方法有简单、一
致和可比较性等特点,因此,在6SIGMA 团队活动中经常被采用。常用的指标有:单位产品缺
陷率(DPU, defects per unit)、每次机会中出现缺陷的概率(DPO,defects per opportunity )、每
百万机会缺陷数(DPMO, defects per million opportunity )。
如果要使用DPU 和DPMO 等指标,首先需要了解一些简单的概念:
单位(元)(unit):过程加工过的对象,或传递给顾客的一个产品及一次服务。
缺陷(差错) (defect):产品(服务)没有满足顾客的需求或规格标准。
缺陷对象(defect):包含缺陷的单元。
缺陷机会(defect opportunity):单位产品上可能出现缺陷的位置或机会,一般在确定缺陷机会
数时可以分三步:
①列出可能的缺陷类型的清单;
②判定哪一种缺陷是顾客特别关心的真实发生的缺陷;
③用其他标准来复核产生缺陷机会的数目。
1、单位产品缺陷率(DPU, defects per unit)
反映了各种类型的缺陷在抽取的全体样本中所占的平均比率。
公式:DPU=缺陷数/单元产品数
2、机会缺陷率,即每次机会中出现缺陷的概率( DPO, defects per opportunity)
表示了每个样本量中缺陷数占全部机会数的比例。
公式:DPO=缺陷数/ (产品数*机会数)
3、百万机会缺陷数(DPMO, defects per million opportunity)
DPO 常以百万机会的缺陷数表示,即DPMO=DPO *106 。
例如:
①制造 100 块电路板中,其中5 块未能通过最终检验,单元:电路板,单元产品数:100 块,
缺陷数:5 块。
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DPU=5/100=0.05 (5% )
②假定这 100 块电路板中,每一个电路板都含有 100 个缺陷机会若在制造这 100 个电路板
时共发现21 个缺陷。
DPO=21/ (100*100)=0.0021=0.21%
0.0021 的DPO 即为2100 的DPMO。
DPMO 值可以用来把产品的质量转换为过程的质量。例如,某印刷电路板的制造工厂在同一
条生产线上可能生产不同尺寸规格的印刷电路板。每一种产品都有不同的设计,因此,在组
装过程中,缺陷机会也不同(通常由组装与焊接点决定) 。通常,此缺陷机会就由组装数与焊
接数合计而得。从每日操作资料中,可以统计故障(缺陷)次数,然后除以总机会数而得DPMO,
即使每天的产品种类不同,我们都可以做同样的统计,可以把已知 DPMO 转换为相对应的
SIGMA 水平值,得到SIGMA 质量水平。
文章来源:/liuxigemaguanli/313.html
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