XX工业园区企业考核办法.doc

重庆市XX工业园区管委会 企业管理考核与奖励办法 为了规范园区企业的管理，鼓励企业建立现代化企业制度，提高企业综合素质和经济效益，增强企业竞争力，园区管委会根据XX区经委《重庆市XX区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》的精神，制定《重庆市XX工业园区工业企业建立现代企业制度和加强管理基本规范》（以下简称《规范》）及考核奖励办法。 第一章 重庆市XX工业园区企业管理考核 第一条 《规范》的内容（总分值500分） 一、技术创新（100分） 项 管理要点 规范要求 标准分 计分办法 （一） 市场开拓与产品开发 1.制定了产品市场战略，并有服务方向分析、产品市场分析、产品结构分析。 2.以市场为导向、制定了技术创新的方向、目标和规划。 3.加工企业做到“生产一代、储备一代、试制一代、科研一代”；原材料企业做到一业为主、多种经营并向深度开发方向发展。 12 每小点各4分； 市场战略中每缺一个分析扣2分； 技术创新方向、目标不明确的各扣2分； 加工企业“四个一代”没未做到一个扣2分，原材料企业未开展多种经营的扣4分。 （二） 企业要成为技术创新的主体 1.制定与发展战略相配套的产品开发、技术改造、技术引进及新技术应用推广的单项计划、方案、项目。 2.建立与企业相适应的技术研究与开发机构，有明确的工作职责、规划与目标，并积极有效地开展技术创新工作。 3.企业研发机构被认定为市级以上企业技术中心。 4.积极实行“产学研”开发方式，使科技成果得到尽快地转化。 5.积极开发申报国家级和市级新产品，并被列入重庆市技术创新项目年度计划。 6.新产品技术通过专家鉴定，评为市级或国家级新产品新技术。 7.被评为市级或国家级优秀新产品。 8.申请或授权专利1项以上。 40 每小点5分，每缺1点扣相应分值 （三） 技术进步机制 1.采用多种形式积极引进优秀科技人才，积极创造和优化企业内部人才成长的环境，促进企业的管理人员、科技人员的再培训，不断更新知识。 2.企业在中专（含工人技师）以上学历职工的比重逐年提高。 3.被评为国家级和市级高新技术企业和高新技术产品。 4.属于新兴产业和高技术产业的企业逐年掌握核心技术，占领技术制高点；属于传统产业的企业拥有一批自主知识产权，具有竞争优势的产品和技术。 5.通过技术创新，企业的新产品产值率逐年上升。 6.企业技术开发经费投入，一般企业要达到年销售额的1％，高新技术企业要达到3％，并单独立帐、专款专用。 7.通过科技投入，企业的固定资产3年内年均增长在10％以上。 8.通过技术进步主要产品采用国际标准和国外先进标准（包括等同、等效、参照采用的企业标准） 9.对科技人员的项目成果，企业采取了一次性奖励、新产品新增利润提成、技术折价入股或实行股票期权等分配办法。 27 每小点3分，每缺1点扣相应分值 （四） 技术进步途径 1.充分利用三峡机遇和西部大开发机遇，积极开展横向经济联合和对口支援活动，大力招商引资，嫁接改造企业，工作业绩明显。 2.在产品和工艺设计中积极采用新技术、新工艺、新材料，做好引进技术、设备并消化吸收。 3.围绕增加品种、改进质量、防治污染、提高效益和扩大出口，提出技术改造项目。 4.项目经有关部门同意后，安工期、质量、投资认真组织实施，项目实行责任制，投资、质量、工期落实到人。 5.坚持环境保护“三同时”的要求。 6.技术进步资料完整、齐全，按时归档，并及时鉴定或竣工验收。 7.通过技术进步，企业的技术、工艺、装备处于国际或国内