提高员工绩效考核水平的四大策略.pptx

有效使用绩效考核的结果;要作用，帮助企业做出正确的决策，提高管理水平， 提升员工素质，使员工与企业的发展保持同步。只 有这样才能增加员工的士气，激发员工的积极性， 使绩效考核真正发挥其作用，避免考核流于形式。 考核结果无反馈是比较普遍的一种现象：一方面是 考核者主观上和客观上不愿将考核结果及其对考;0c68f2e 好看的电视剧 好看的电影;是要考核了解员工哪些方面的情况;第二是要明确 从哪个角度入手才能有效、正确地反映员工的真实 情况。说明书是员工考核的一个重要依据，说明书 就是此岗位员工内容的具体体现，企业必须根据内 容来确定一个切实可行的绩效考核标准。一方面有 利于绩效考核的目标明确到位，另一方面也体现在;0c68f2e 好看的电视剧 好看的电影; 首先科学的进行分析。分析是人力资源管理的 重要内容也是绩效与理想的绩效进行比较从而进 行绩效考核，在设计绩效考核表之前，要对所要考 核的员工的有一定的了解，才能了解该岗位需要什 么样的知识？技能和能力？量如何、需要什么样的 态度等，了解这些，在编制绩效考核表的时候考核;0c68f2e 好看的电视剧 好看的电影;增强合作精神;0c68f2e 好看的电视剧 好看的电影;誉与形象。企业员工的职业道德行为与法律意识如 何，也应纳入企业对员工的考核范围或管理之内， 从而形成良好的内部协作氛围，则能够对绩效管理 体系起到必要的互补作用。