6工程安全-职业安全健康管理6.ppt

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6工程安全-职业安全健康管理6

第二章 安全管理 工程管理系 6.1 职业健康安全管理概述 1、概念: 工程项目职业健康安全管理可分为广义和狭义两种概念。 广义的职业健康安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生三个方面内容,他们相互联系又相互独立。 (1)劳动保护:从法律、制度、规程上保障劳动者的安全和身体健康; (2)安全技术:从劳动手段和劳动对象的角度出发,对预防伤亡事故的工程技术和安全技术加以指导和管理; (3)工业卫生:侧重工业生产中高温、粉尘、振动、噪音和毒物的管理。 2、建设工程职业健康安全管理的特点: PDCA循环 计划步骤(Plan) (1)分析安全现状,找出存在问题 可用排列图、直方图、控制图等统计工具分析。 (2)分析产生安全问题的原因 可用因果分析图加以分析。 (3)寻找影响安全的主要因素 可用排列图、散布图进行分析寻找。 (4)制定控制对策,拟定控制计划 可用5W1H(What、Why、Who、When、Where、How)的提问方式加以确定。 实施与运行(Do)——按照计划内容严格执行。 检查(Check)——与计划比较,检查实施效果,可用排列图、直方图、控制图等分析方法检查和预测。 处理(Action)——发现偏差及时提出纠正措施加以纠正,进行管理评审、总结经验教训;同时不断持续改进。 看书P77表5-1 2、绘制步骤: (1)收集事故的相关数据资料。 (2)作图,横轴表示时间(年、月),纵轴表示事故的统计指标,可以反映: 工伤事故规律的指标,如事故次数、伤亡人数、事故频率、损失工作日数; 工伤事故普遍程度的指标数,如千人负伤率、万吨钢死亡率、千人工伤损失工作日数; 工伤事故严重程度的指标数,如每次工伤事故的平均工伤人数、每个工伤人数的平均经济损失等。 (3)计算并作图事故数据的平均值(CL)、再根据平均值求出上、下控制线(UCL、LCL)。 (4)收集实际数据绘制曲线。 1、它是分析事故原因的有效工具,可以将复杂的原因系统化、条理化。 2、绘制步骤: (1)充分调查了解事故的情况。 (2)将事故的结果和造成事故的原因详细一一分析,绘出鱼刺状图形,找出其中的大、中、小原因。大原因一般以3~5个为宜,包括:人、物、环境和管理因素。 (3)同级中危险性越高的因素应绘在离箭头越近的地方。 3、注意事项: 集思广益 细致具体 突出重点 6.4 企业职业健康安全管理体系的 建立、实施与认证 1、建立步骤: 见后页表 1、实施中应把握的关键环节: 认知与意识 不能把建立职业健康安全体系认为是“形式主义”,多此一举。加强对体系的学习和领悟。 管理考核 根据职责和管理内容不折不扣地按体系运作,并实施监督和考核。 内审 充分发挥内审作用,对内审中发现的问题及时制定纠正和预防措施,同时不断改进,内审作用发挥得好坏与贯标认证的时效有着重要关系。 2、职业健康安全管理体系认证的概念: 它是第三方依据认证审核准则,按规定程序和方法对手审核方的职业健康安全管理体系是否符合规定的要求给予书面保证的过程。 认证的特点 —客观性与公正性 —系统性、规范性和文件化 —由经过专门培训并获取某种资格的人员进行 —是一种抽样验证过程 —结论为该企业的管理体系是否符合GB/T28001标准,是否具有保证管理体系的能力 3、认证程序: (1) 提出申请。包括申请书、职业健康安全管理手册的副本,企业基本情况。 (2) 审查和批准申请。认证机构审查其内容是否完整准确,若有误则要求企业作必要修改,最后发出“接受申请通知书”,并要求预交认证费用。 (3) 第一阶段审核。包括文件审核、现场审核两部分。 (4) 第二阶段审核。审核企业对该体系的实施效果、绩效和监督机制,即运行有效的证据。结论可以是:通过现场审核、推迟推荐、不推荐三种。 (5) 提出审核报告。审核组编写审核报告,并经过签认后报送审核机构。 (6) 审批与注册发证。认证机构对审核报告进行全面审查,若通过认证则颁发证书;若认为需要改进,则书面通知企业纠正内容和期限,到期再审核;若决定不予批准,则书面说明不能通过的理由。 (7) 获证后的监督管理。包括供方通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、认证有限期的延长等。 (8) 申诉。企业有异议时可向认证机构的上级主管部门提出申诉或向法院起诉,认证机构应及时回应。 课后作业 简述我国职业健康安全管理体系的内容。 举例说明PDCA安全管理原理。 职业健康安全管理体系的认证程序是怎样的? 企业安全管理与项目安全管理有何不同? 试举出一个运用安全管理工具的案例。 第六章授课结束 谢谢! 识别并评价危险源及风险 确定职业健康安全目标 编制并实施项目职业健康安

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