EPC总承包合同案例分析.ppt

管理视角 EPC项目具有“三高”特性：高金额、高风险、高损失 不必把EPC当作“时尚”——“胆大心细，量力而行” EPC≠E+P+C，其资源整合和管理重心是“企业组织”而不仅仅是项目——公司决策层是最重要的“项目经理” * * ?????????????????????????????????????????????????????? ? EPC总承包合同范本 * 国际 1999黄皮书和银皮书 生产设备设计供应安装标准招标文件 Standard Bidding Document for Procurement of Plant Design, Supply, and Installation * 国内 * 建设项目工程总承包合同示范文本(GF-2011-0216) 标准设计施工总承包招标文件(国家发改委报批中) 两个中国第一 适用范围 如何适用于房屋建筑、土木工程和工业项目等不同类型的工程项目？ 工业类 vs. 非工业类（房屋建筑、土木工程） 工程性质的不同 我国目前“条块分割”的建设管理体制的影响 两个文本共同出发点：适用于不同类型的项目 两个文本的内容实际更适合于工业项目 《示范文本》需要作更多的实质性调整 * 适用范围（续） 能否应用于交钥匙项目？ “交钥匙”是法律术语吗？ 法律意义 行业习惯(2003年30号文) DB vs. EPC 是否包括P（非标准化设备采购） 工作范围大小 风险的分配原则 * 风险分配原则 标准招标文件中的A/B款 初衷：打造中国的标准招标文件系列 (vs. FIDIC) 标准设计施工总承包招标文件 vs. 标准设计采购施工总承包招标文件 参照FIDIC黄皮书和银皮书的编制原则——风险划分 为什么最终“合二为一”？ * EPC合同特征条款对比解析 * 合同文件组成 《示范文本》 本合同协议书 本合同专用条款 中标通知书 招投标文件及其附件 本合同通用条款 合同附件 标准、规范及有关技术文件 设计文件、资料和图纸 双方约定构成合同组成部分的其他文件 * 合同文件组成 《标准招标文件》 合同协议书 中标通知书 投标函及投标函附录 专用合同条款 通用合同条款 发包人要求 价格清单 承包人建议书 其他合同文件 * 合同文件组成 《标准招标文件》发包人要求 功能要求 工程规模、范围和目的 性能保证指标 产能保证指标 时间要求 开始工作时间 设计完成时间 进度计划 竣工时间 缺陷责任期 其他时间要求 技术要求 设计阶段和设计任务 设计标准和规范 质量标准 设计、施工和设备监造、试验 样品 竣工试验/竣工后试验 * 合同文件组成 《标准招标文件》发包人要求（续） 赔偿责任 未能通过竣工/竣工后试验的损害赔偿 逾期损害赔偿 其他 文件要求 设计文件、承包人文件，以及相关审批、批准、备案要求 沟通计划 风险管理计划 竣工文件和工程的其他记录 操作和维修手册 其他要求 对承包人的主要人员资格要求 相关审批、核准和备案手续的办理 对项目业主人员的培训 分包 设备供应商 缺陷责任期的服务要求 * 合同文件组成 FIDIC Employer’s Requirement 1.8 承包商文件的份数 1.13 业主取得的许可 2.1 基础、结构、生产设备分阶段占用权或进入方法 * 合同文件组成 FIDIC Employer’s Requirement 4.1 要求达到的工程预期目的 4.6 在现场的其他承包商（和其他人员） 4.7 放线的基准点、线和标高 4.18 环境约束 4.19 现场可供得电、水、燃气和其他服务 4.20 雇主设备和免费供应的材料 * 合同文件组成 FIDIC Employer’s Requirement 5.1 雇主应负责的要求、数据和资料 5.2 要求送审的承包商文件 5.4 技术标准和建筑法规 5.5 对雇主人员的操作培训 5.6 竣工图和工程的其他记录 5.7 操作和维修手册 * 合同文件组成 FIDIC Employer’s Requirement 6.6 为（业主）人员提供设施 7.2 样品 7.3 场外检验要求 7.4 制造和（或）施工期间的试验 9.1 竣工试验 9.4 未能通过竣工试验的损害赔偿费 12.1 竣工后试验 12.4 未通过竣工后试验的损害赔偿费 * 设计风险与责任 业主要求错误（Errors in the Employer’s Requirement） 现场数据和不利的物质条件（Site Data Adverse Physical Conditions） 承包商设计责任（Contractor’s Desi