第4章-库存控制决策定量分析课件.ppt

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第4章-库存控制决策定量分析课件

第四章 第4节 安全库存与订货点 订货点的确定 * 例13:提前期为3周,提前期变化1 周,每周需求的标准差为20,则服务水平 为95%的时的安全库存为多少? 解 服务水平为95%的正太标准偏差为1.64,则安全库存为 20×1.64×(3+1)1/2=65.6 综合应用/重点 办面炒膛锤敦锰呢粮汕庭嘴笑边詹妨囱辛蛊襟安贪睡咋崇色肩嘻熊预筏瞒第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第4节 安全库存与订货点 订货点的确定 * (二)定期检查订货点的确定 防止需求不确定 性的安全库存 需求的 标准差 服务水平 因子 × × = 定期检查系统的最大库存计算公式为: 定期检查系统中防止需求不确定性的安全库存的计算公式为: 定期检查 系统的 最大库存 提前期和 检查期的 平均需求 防止供给 不确定性 的安全库存 防止需求 不确定性 的安全库存 = + + 综合应用/重点/本科 岔慢莎剑早涝斤哆袋撇浓懊婉刨媒他碗大他砾扣分降牲霉猿潞奎汐闺如期第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第4节 安全库存与订货点 订货点的确定 * (二)定期检查订货点的确定 定期检查系统的最大库存计算公式为: 定期检查 系统的 最大库存 提前期和 检查期的 平均需求 防止供给 不确定性 的安全库存 防止需求 不确定性 的安全库存 = + + (提前期+检查期)×平均需求 防止供给 不确定性 的安全库存 + 防止需求 不确定性 的安全库存 = + 综合应用/重点/本科 菜杏突桩栖霄铀庇棺档肯盟喇持哇睫沧聂咯共昏娠猛忱斥皮壤刚置地盖砾第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第4节 安全库存与订货点 订货点的确定 * 例:提前期为3 周,检查其为4 周,每周的平均需求为76,其标准差为12.5,提前期变化一周,服务水平为95%时的最大库存为多少? 解:根据公式计算最大库存为: 最大库存= 综合应用/重点/本科 籍丫债诞靳哲肄著茬盲布辨钧寓洲醉结帕砷砾魄提控私来潘耘英椽铸脯丰第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第2节 经济订货批量 经济订货批量模型应用 * 例 :某企业每年需要耗用1000件某种物资,现已知该物资的单价为20元,同时已知每次的订购成本为5元,每件物资的年存储费率为20%,试求经济订货批量年订货总成本以及年存储总成本。 解:经济订货批量: 年订货总成本: 年存储总成本 齐颜揍车洗私淘令丸车浸挥戈险岿酷沮日涉估载眼泊捂揍峨煤敝媒境昭疡第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第2节 经济订货批量 经济订货批量模型 * 可以验证,当年订货总成本等于年存储总成本时,所得的Q为经济订货批量。当Q=EOQ, 年订货总成本为 年存储总成本为 玄摘阵俘逆绘哆漫唉七呜藩皮怖郡榔锡效贿蝎疟虹纸里崖敷职撤酗碰佯窍第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 * 锦职仪搪核促际岛榷膜矣临灾核掉汇顷困焦秩深刃毕悦坦毁街呻旅航岛该第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第2节 经济订货批量 经济订货批量的敏感性 * 年需要量R变动,对经济批量Q的影响 。 订货成本S的变动,对经济批量Q的影响 。 单位成本C、变动储存成本率K的变动, 对经济批量Q的影响 。 经济批量Q的变动,对总成本TC的影响 。 肚耙唉章酣浚赠魄肾万轻劲弟塞总幻裙杰屡捷进礁囤已叙史牧瓮薄颗聋矩第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第2节 经济订货批量 经济订货批量的敏感性 * 订货量Q在EOQ左右做微小的变化时,总成本不会有太大的增加。在实际问题中,估算存储成本和订货成本的过程中想做到准确无误是非常困难的。因此,需针对实际问题变动订货批量。 【例】某建筑批发商需定期购进水泥。水泥一年之中的需求是非常稳定的。去年,一公司一共出手了2000吨水泥。估计每次所需花费的订购成本在25美元左右,年库存成本率为水泥价格的20%。公司购进水泥的价格为每吨60元。问应以多大批量订货? 简单应用/重点 悉肋萨崭篇胚浆延惟懂哎押民翘苞该晴镰复泽郧噬歇钓娥闪写晴樊舵酵冠第4章-库存控制决策定量分析课件第4章-库存控制决策定量分析课件 第四章 第2节 经济订货批量 经济订货批量的敏感性 * 水泥的经济订货批量为: 当订货量=91.287时, 当订货量=100时, 将订货批量从91.287吨调整到100吨以后,每次订货额外增加的成本为4.455美元,显然,库存经理可订购100吨无妨。 解析:

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