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elliefields,产品营销副总裁
Ellie Fields ,产品营销副总裁
为什么要选择云端? 明白了。
那现在要问,如何采用云端?
转向云端的 6 条策略
2
过去几年里,我们一直听说云端的诸般好处(林林总总,各种版本!)。 而现在,我们中的
很多人都赞成,这些好处确实不小,而且十分有益。 假如您最终同意,是时候迁到云端了 –
那接下来该做些什么呢?
首先,值得指出的是,迁往云端不一定非要“不成功便成仁”。 实际上,最佳策略通常是从
解决具体问题,或者把握良好机会开始。 不是“诞生于云端”的公司(也就是成立很多年的
任何公司)需要有一套转向云端的计划。 您将在云端采用哪些新方法? 哪些系统将日落西
山,在以后的变身转型中转向云端? 哪些系统现在还在运转,并将一直保持现状? 您可能
永远不会 100% 迁往云端 — 这不是问题。
但是为了开始走云端路线,您需要一套计划。 以下是几条转向云端的策略。
1. 明确您要解决的问题。
2. 利用云端重新考虑行事方式。
3. 做到和云端一样灵活。
4. 做好增长规划。
5. 明确传达您的见解,取得信任。
6. 全面增进企业能力。
3
1.
明确您要解决的问题。
迁入云端的行动应该由现实业务问题决定,而不是希望跻身于云端行列的抽象愿望。 例如,
需要一套新的 HR 管理解决方案? 可以考虑从这里开始入手。 评估该领域中的云产品,
如 Workday、SuccessFactors 等等。 通过走云端路线,您的实施进度可能更快,这意味着,
您将很快获得价值,而且,无需剥离仍在发挥作用的东西,就能开始转向云端。 此外,
您还可能节省金钱。
Wild Tangent 的 Scott Moran 已经将其公司的大部分数据基础结构迁入云端。 他鼓励人们将
提供的很多云服务看成是工具箱。 在正确的时间选择正确的工具,并选择适合需求的工具。
身为 WildTangent 商业智能总监的 Scott Moran 说:“本质上讲,这是租用服务的访问权。”
他指出,因为服务提供商处理所有硬件和联网工作,所以增加容量的成本可能微乎其微,
有利于向外扩展。 Moran 继续说道:“我们发现,使用信用卡向外扩展基础结构,要比半夜
让运维团队爬起来增加服务器容量轻松得多... 现在我们只要点几下鼠标,就可以轻松扩展,
缩放自如。”
Moran 已经逐步将 Wild Tangent 的数据体系结构迁到云端。 他提醒到,按照工具箱的比
喻,不需要一次拿出所有工具。 使用一件工具,完成工作,然后再换下一件。 这样在过渡时,
有助于让业务保持运转。
如果已经决定做出改变,请看一下云服务工具箱,看看有没有好的选择。 需要新的数据仓
库? HR 管理解决方案? CRM ? 可以考虑从这里开始使用云端。 通过走云端路线,您的实
施进度可能更快,这意味着,您将很快获得价值,而且,无需剥离仍在发挥作用的东西,
就能开始转向云端。 此外,您还可能节省金钱。
4
2.
利用云端重新考虑行事方式。
云服务的主要优势之一是,无论在功能方面,还是定价方面,它们都提供了全新的方式。
如果您已经决定将系统搬到云端,那不要只重复已有的东西。 考虑通过哪些方式利用灵活的
定价、弹性和即时调配。
云数据仓库就是用新办法解决老问题的一个例子。 Amazon Redshift 和 Google BigQuery 之
类的系统可在几分钟内建立,而不是几个礼拜,可以进行缩放来适合所需的数据规模。
这些系统针对分析而优化,因此通过它们可从来自设备、社交媒体或计算机系统的大数据中
获得见解。
3.
做到和云端一样灵活
云端正处于快速发展阶段。 您可以边做边制定原型,在得到正确原型后再增加量。 密切关注
新技术,看看如何将这些技术嵌入工作流中。 今天还算作是最佳的体系结构,但在一年,
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