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第5章营运资本管理2009MBA课件
第五章 营运资本管理;第一节 概述;营运资本;真实流动比率;营运资本的两个结论;融资方式的影响;中庸型融资政策;积极型融资政策;保守型的融资政策;;第二节现金和有价证券管理;现金管理的目标;现金管理的规定;现金收支管理;现金预算管理;成本分析模式;现金周转模式;随机模式;第三节应收账款管理;应收账款成因和目标;应收账款的成本;信用标准;信用评分(例);信用条件;收账政策;应收账款回收情况的监督;账龄分析表(9月30日);信用政策:成本和收益的对比;例1:信用政策;例1解:;例2:信用政策;例2:解;第四节存货管理;存货概念和管理目标;存货的消耗方式;;存货的成本;经济订货量EOQ;使用经济订货量的条件;不同存货的管理;供应链采购与传统采购的区别;存货投资决策;OPM战略;戴尔的流动性;国美电器和苏宁电器与沃尔玛;两个“大卖场” OPM战略的效益;一汽富维;苏宁电器;第五节短期???资决策;短期融资方式;案例:钱从哪里来?;;;;增长管理
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