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女性人才开发特色及优势摘 要：华西村女性人才辈出，呈现出知识化、国家化、专业化等特点，对女性人才的开发突显了“党管人才”和“女性人才倾斜政策”对女性发挥自身价值的重要意义。但华西村女性人才也承担着较大的压力，她们需要合理地照顾家庭，不断提高自身知识技能和工作素养。当前，要为女性人才开发提供组织的支持与保障的条件，还要重视并宣传女性人才，加大她们与同行间的实践经验交流，尽量缩小男女两性人才培养的差距。 关键词：华西村；女性人才；特色优势 中图分类号：D962 文献标识码：A 文章编号：1004-1605（2012）08/09-0144-04 作者简介：牛天秀（1978- ），女，满族，辽宁锦州人，南京师范大学博士研究生，江苏女性人才研究中心副秘书长，主要研究方向为女性参政与中国政治发展；张柟（1946- ），女，河北宛平人，江苏女性人才研究中心主任，教授，主要研究方向为女性人才和女性文化。 女性在社会主义建设中的作用日益突出，但女性人才的开发和研究相对滞后。尤其在广大农村基层，由于传统的性别观念和不科学的人才机制，导致人才的性别结构比例失调。人才性别结构在某种程度上代表了一个国家的民主化程度。有研究表明，只要出台相应的公共政策，女性人才是可以脱颖而出的，因为优秀的女性人才已经存在于工作岗位上，只是机会不足。因此，我国缺少的不是女性人才，而是使女性人才脱颖而出的机制和公共政策。［1］就此而言，华西村的女性人才开发机制可资借鉴。 一、华西村女性人才的基本状况 为了深入了解华西村独特的女性人才开发创新机制，我们就华西女性人才的特点和开发、使用机制问题，进行“华西女性人才开发”问卷调查和目标对象访谈，并采用定量和定性分析方法展开研究。期间，发放目标问卷30份，回收有效问卷29份，具体调查和访谈对象都是由华西村委选择确定的。 （一）华西村女性人才类型 华西女性人才主要有三类：一是女性村两委委员；二是女性企业管理人员；三是女性行业技术骨干。在被调查对象中，就其职务来统计，企业管理层有14人，村两委委员有17人（华西两委班子中有女性委员32名，其中副书记14名，4名常委，14名委员。数据显示，由于工作等原因，只有29人参加了有效调查。）技术骨干2人，普通工人1人，其中既是村两委委员又是企业管理层的有4人，既是村两委委员又是技术骨干的有1人。华西女性人才中身兼数职的现象较为普遍。 （二）华西村三代女性人才 第一代是在吴仁宝老书记的“妇女半边天”的理念指导下，培养于七八十年代的一大批妇女干部。当年50多个妇女组成“铁姑娘战斗队”，靠土里刨，刨出了温饱，在农业各项劳动和生产中表现出色。赵毛妹、赵荷芬等都是典型的代表。 第二代是在八九十年代，靠风雨里跑，跑出了富裕的女性人才，主要是以吴凤英、包丽君等为代表的企业管理的中年骨干。她们继承了第一代女性人才的精神，但其施展的空间不在劳动生产方面，主要在企业经营与管理方面，实践经验较为丰富，吃苦耐劳。 第三代是享受的一代、继承的一代，也是充满创新挑战的一代。第三代女性人才以周丽副书记为代表，她们与前两代不同的突出点是知识水平比较高，活跃在村两委、企业、文化等各个领域，很多人身兼数职，是跨行业的复合型管理人才。 二、华西村女性人才开发特色和优势 （一）女性人才特色 华西村注重年轻人才的培养和锻炼，形成了老中青结合的传帮带人才梯队，具有适合华西本土开发的女性人才特点。 梯队化+年轻化。华西村在岗女性人才以第二代第三代为主，调查数据显示，31-40岁的有10人，约占35%；41-50岁的有11人，约占38%；50岁以上的共5人，约占16%；更多的80后第三代女性人才正在孕育成长，年龄在20-30岁的有3人，约占11%。相当一部分女性承担着重要的工作，比如招商引资、高层管理、党政核心工作等。年轻的女性人才是华西最亮丽的风景线，写就了华西独一无二的女性人才开发特色。 本土化+开放化。华西的人才来自五湖四海，以人才为竞争资本，女性人才尽显风流。吴仁宝老书记的第一用人观是“就地取材”，用人首要考虑华西本村人或者“嫁”入华西村的女大学生。华西人才工作中往往还存在着家族继承或者裙带关系，但这形成了具有良好自然的“传帮带”人才模式，能使人际关系融为一体，能够产生较强的凝聚力，减少矛盾和冲突，比较适合华西村的发展要求。另一重要途径是“筑巢引凤”，广纳贤才。目前，华西村聘用了6位享受国务院特殊津贴的高端人才，在集团公司工作的技术人员中，有高级职称的达55人，大中专毕业生超过3500人。此外，还从外国聘请了数十位工程人员担任专家顾问，从国内大型企业吸引了一批优秀工程技术人员，“借用外脑”、“发挥外力”，其中不乏高端女性人才。 学习化+国际化。实施人才国际化就是要