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第一章 综合说明 第一节 项目概况 本工程为1#联合车间等3项工程园林绿化工程。 工程招标内容为合同图纸所示的以及技术标准和要求中规定的全部园林绿化工程，根据招标文件要求：本工程计划开工日期为2012年4月15日，计划竣工日期为2012年6月22日，总工期69日历天。 第二节 编制说明 本工程施工方案涵盖了合同图纸所示绿化等全部施工内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对1#联合车间等3项工程园林绿化工程项目的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调等项工作的内容，特别是对施工、服务的措施、质量管理、工期等项工作提出了统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我方作为承包商的职责。 在我方经过现场踏勘后，立即组织相关人员认真分析工程所包含的内容、范围，研读招标文件，掌握了我方所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我方多次召开了由公司总工组织各专业骨干参加的专题研讨会，大家提出了大量宝贵、科学、实施性很强的建议，从而使我方结合本项目特点，有针对性地编制了本工程施工方案。根据本项目的的特点及难点，在本工程施工方案中，重点编制了重点难点分析及对策、绿化工程的施工方案，在管理方面，详细阐述施工进度计划、项目人员和机械设备的配备及使用计划，质量保证措施、安全与文明施工措施、施工现场平面布置等，同时，我方在本工程施工方案中对工程回访和维修服务等方面也进行了详细说明。 我公司将派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人负责本项目的施工工作；施工现场主要管理人员保证持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本项目施工的管理水平。为确保实现工程质量、环境、职业健康安全的目标，我公司将严格依照ISO9001、ISO14001、GB/T28001认证体系的要求进行管理，定期派人员赴现场检查、考核现场的管理工作。 第三节 编制原则 3.1安全第一原则 施工方案的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织本项目施工。 3.2质量为主原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工方案中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，施工中“讲规范、讲工艺、讲标准”，确保质量目标的实现。 3.3方案优化原则 科学组织，合理安排，在施工方案编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 3.4确保工期原则 根据招标文件对项目工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。 3.5科学配置原则 根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 3.6合理布局原则 由于施工期间会与部分收尾的建筑、市政等施工单位存在交叉、配合的情况，我公司从节省临时占地、搞好环境保护、认真实施文明施工、防止扬尘污染、安全防护等多角度出发，合理安排场地、布局，做好环境保护工作。 第四节 质量目标 满足招标文件要求的质量标准——合格，严格执行《质量管理体系》ISO9001:2008 idt GB/T19001-2008要求，创用户满意工程。 力争获得北京市园林局的“园林绿化优质工程”称号。 第五节 工期目标 本工程计划开工日期为2012年4月15日，计划竣工日期为2012年6月22日，总工期69日历天内完成招标文件范围内的全部工程内容。 第六节 安全目标 严格执行《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2001要求，坚决杜绝任何安全事故。 第七节 环保与文明施工目标 严格执行《环境管理体系》ISO14001:2004 idt GB/T24001-2004要求，确保施工用材料达到环保要求，施工现场达到市级文明工地要求， 为确保全面履行对业主的承诺，我公司将组建强有力的项目经理部负责1#联合车间等3项工程园林绿化工程项目的施工工作。 项目经理：工程师，有丰富施工经验和协调管理能力。 技术负责人：大学毕业，工程师，主持过多项北京市重点园林工程的技术工作，从事园林工程技术管理工作18年以上。 其他人员：绿化工程师1名、土建工程师1名，给排水工程师1名、电气工程师1名，备有上岗证的质检员、造价员、安全员、材料员、技术员、资料员等管理人员。 具体管理职责详见《第十章 现场组织机构和专业技术力量配备》。 第九节 编制依据 1#联合车间等3项工程园林绿化工程招标文件、答疑文件及图纸规定的内容 相关通用标准图集 城市测量规范(CJJ8-99) 工程