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对加强及改进石化销售企业思想政治工作思索摘要: 中国石化确立了“建设世界一流能源化工公司”的新目标，公司发展进入了一个全新的阶段。面对不同于以往的形势和任务，各石化销售企业必须进一步加强和改进思想政治工作，团结动员广大干部员工，统一思想,凝聚人心,为企业改革、发展和稳定创造良好的外部环境，提供坚强的思想保障，确保各项目标任务的实现。 关键词: 加强 企业 思想政治工作 思考 中国石化将“建设世界一流能源化工公司”作为长远发展的核心目标，大力实施资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略，相应确定了市场化运营、专业化发展、差异化竞争、一体化管理、集团化管控、规范化治理的发展模式，并明确了调结构、抓改革、强科技、促和谐等重点措施。石化销售企业作为中国石化的重要组成，必须适应形势发展变化的要求，以改革创新精神加强和改进思想政治工作，努力把企业的政治优势转化为核心竞争力。 1　思想政治工作是做好生产经营的重要保障 销售企业处于中国石化的前沿阵地，企业点多、线长、面广，加油站、油库员工长期工作、生活在艰苦的环境中，用他们的辛勤汗水为企业发展默默奉献。随着企业改革不断深化，社会环境价值趋向复杂，员工的工作竞争、精神压力加大，经济观念、利益观念更加多元，如果引导、处理不好，就会同企业倡导的团结协作、顾全大局、无私奉献的精神发生矛盾。因此，做好新时期的思想政治工作就更显重要。要通过正确且有效的思想政治工作，提高员工思想道德文化素质，把员工思想和行动统一到生产经营的发展上来，促进企业的长足发展。 2　思想政治工作要与企业各项工作结合开展 思想政治工作应该与各项工作紧密结合起来，互相渗透，互相促进。思想政治工作的成效，一个直接的重要方面，就是表现在对工作的促进上。比如：评奖、评先、职称评定、干部选拔等，本来纯属好事，但弄不好，反而会惹出一大堆矛盾和意见来，为了解决这个问题，除了办事公道、程序规范外，很重要的一条，就是要深入细致地做好思想政治工作。道理讲通了，关系摆平了，矛盾也就减少了，这样好事才能真正办好。 3　要完善思想政治工作主体 企业思想政治工作不能仅靠政工干部孤军奋战，要形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。当前，石化销售企业实行专业化管理，地市公司一般设零售、商业客户、仓储、财务、党群等专业线，党委书记由地市公司经理或零售专业线经理兼任；县一级则存在县公司和片区两种形式，设县公司经理或片区经理（ME），党支部书记由县公司经理或片区经理兼任。因此，要落实“一岗双责”制度，经理、站长、班组长都要会做思想政治工作，使处于决策、管理、执行三个层次的各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。 4　加强政工队伍建设是做好思想政治工作的重要保证 政工干部综合素质是影响思想政治工作的重要因素。必须高度重视和加强思想政治工作队伍建设，努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的思想政治工作队伍。要善于营造有利于优秀政工干部脱颖而出的良好环境，建立竞争上岗机制；善于从中青年优秀干部中选拔人才充实到专职政工队伍中来，补充新鲜血液，增强新的活力；要加强培训力度，拓宽政工干部知识面，对新上岗的要进行上岗前业务培训，引导他们不断更新观念、把握规律、丰富知识、拓展视野，成为政治素质强，业务水平高，作风过硬，纪律严明，有实践经验，热爱思想政治工作的专业人才。 5　加强和改进思想政治工作必须坚持以人为本的理念 思想政治工作就是要研究关心人、凝聚人、提高人，坚持以人为本。落到实际中，就是要从工作和生活上关心员工，爱护员工，为员工排忧解难。要畅通员工成长通道。加油站、油库主要人员构成是青年员工，因此要加强工会、共青团建设，让每一名员工都能够加入工会组织，参加工会活动，享受员工权益，成为企业主人；大力开展“创先争优”、“青年岗位能手”、“青年文明号”评先活动，激励和引导广大青年勤奋学习、努力钻研，培养复合型青年人才。 6　思想政治工作要讲究方式方法 在新形势下，思想政治工作的任务、环境、渠道都发生了很大的变化，思想政治工作必须从方法上加强和改进，用丰富多彩、形式多样、员工广泛参与并乐于接受的活动方式，增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。思想政治工作者要与员工建立起深厚的感情，以平等的态度待人，加强和员工的沟通和交流，做到以情感人，让员工产生信任感、成就感、温暖感和舒适感；要注意把握员工的情绪，主动把消极因素转化为积极因素；要学会换位思考，倾听不同意见，想员工所想，急员工所急，多做得人心、稳人心的工作。少说大道理，将大道理转化成与具体的、感性的人贴得很近的小道理，以小道理的形式出现，娓娓道来