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应收账款风险成因及有效控制摘要：随着市场经济的快速发展，信用销售开始大行其道，但是其产生的应收账款风险又为企业的正常经营管理带来了很大的不确定性。基于此，本文首先介绍了应收账款风险的内涵及影响，然后分析了其产生的外部条件和内部原因，最后提出了针对该风险的防范及控制措施，以期能够为企业的生产和销售管理提供可取的建议。 关键词：应收账款风险；原因；防范与控制 随着经济全球化时代的到来，市场经济快速发展，且逐步呈现出实体经济和虚拟经济并行而立的局面。为快速适应这一趋势，抢占更多的市场占有率，企业更多的采用了赊销的方式来经营自身产品，信用销售开始大行其道。这种销售方式一方面会给企业带来更多的销售额，另一方面又会形成应收账款风险，给企业的管理造成很大的影响。由于信用销售已是大势所趋，因而本文着重研究其所带来的应收账款风险，分析其形成的原因及解决措施，以期能够为企业有效的管理应收账款风险，合理运用信用销售提供理论依据。 一、应收账款风险内涵 （一）应收账款风险含义 应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，其本质为商业信用的表现形式之一。它具体包括指企业在销售商品、提供劳务后，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票等。应收账款风险则是企业不能够及时和足额的收回应收账款而造成的潜在的和实际的损失。包括由于企业收取应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加等。 由于应收账款风险和应收账款规模的同向变化关系，企业利用信用销售实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对于企业来说，增强风险意识，对应收账款进行有效风险控制将是经营管理和财务管理的重要内容之一。 （二）应收账款风险的表现 企业的应收账款风险有两种：回收金额风险和回收时间的不确定性。具体表现在以下几个方面： 1.账款难以收回，造成坏账损失 企业在赊销过程中形成的应收账款金额并不是实际的拥有的现金收入。一旦购货方发生财务困境或者故意拖延货款，企业的应收账款就可能产生呆账、坏账，形成坏账损失，最终计入费用冲减利润，导致企业的经济损失。此时企业如果处于现金流匮乏时期，还有可能导致现金流断裂，最终造成破产。 2.虚增利润，影响资金的正常周转 根据权责发生制原则，赊销收入也属于销售当期的收入，能够增加企业的账面利润。但这些收入并不能给企业带来实际的现金流入。首先，账面利润的增加会虚增企业的经营成果，隐藏企业的损失，为日后发展留下隐患；其次，容易造成企业资金量减少，降低资金的周转率，延长营运资金的周转期，增大资金链断裂的风险。最后，由于销售的实现，账面收入增加，企业需要缴付相应比例的税费，由此，应收账款的存在反而会使企业的资金流出，变相增加企业的损失。 3.资金迟滞回收，增加机会成本 应收账款属于流动资产，由于不能随时变现使用，成为企业的闲置资产，会增加自身的机会成本。在“现金为王”的时代，如果企业无法把应收账款及时变现，会使企业受表面盈利的迷惑，难以把握好投资时机，丧失盈利机会，最终限制企业的发展。总而言之，应收账款的增加，占用了大量的流动资金，加大了企业的机会成本。 二、应收账款风险成因 （一）外部原因 外部原因既与国家经济体制和政策有关，又是市场经济发展的必然趋势。 首先，我国经济环境欠佳。在我国，信用管理刚刚发展，有关信用管理的法律法规尚不健全；同时由于市场经济制度的不完善及传统文化的阻碍，整个社会尚未普及信用法律意识，大部分企业很少进行信用管理，甚至不重视自身的信用，恶意拖欠账款，形成恶性循环，以致造成债务人比债权人更有主动权这种不正常社会风气的存在。 其次，市场竞争压力加大。由于市场竞争激烈，在供过于求的经济环境下，企业为快速扩大市场占有率，摒弃了提高产品质量、改善售后服务等短期难以见效的手段，采取赊销政策以吸引、留住客户，占有市场。该种销售方式虽然会增加企业一时的销售额，但同样导致了应收账款的增加，为企业带来沉重的账款回收负担，使企业风险加大。 （二）内部原因 首先，企业的风险意识不强。在现有的市场竞争机制下，企业为扩大市场占有率，信用销售已是大势所趋。但对于企业来说，信用销售能够带来的优势和劣势是什么，会给企业带来何种影响才更是需要考虑到的。很多企业领导者仅仅看到了能够快速抢占市场，增加账面利润的好处，却很少看到带来的应收账款风险。同时，企业的销售人员风险防范意识不强，为完成自身的营业任务，往往追求销售数量，而忽略了客户的信用问题，从而影响了现金流的回收，给企业带来风险。 其次，财务监督机制存在问题。按照企业财务准则规定，各种应收账款应当及时清算、催收，定期与对方对账核实，并按规定入账、调账处理。然而，在实际工作中，很多企业未能如实达到