项目管理11课件.ppt

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项目管理11课件

项目管理;第十一章 项目的监督、验收与后评价;第一节 项目的监督系统;(二)政府对项目监督的主要内容 1、政府在项目建设前期所进行的监督工作内容 2、政府在项目设计和施工准备阶段所进行的监督主要工作内容 3、政府在项目施工阶段和竣工投产运营阶段所进行的监督主要工作内容;二、业主对项目的监督 (一)项目的设计阶段,业主对项目监督的主要内容 (二)项目的实施阶段,业主对项目监督的主要工作内容;;四、非诉讼性法律监督 ——公证 公证在项目寿命周期中的作用涉及资格公证、过程公正、合同公证。 (一)招标公证 (二)购销公证 (三)货物运输合同公证 (四)借款合同公证 (五)建设工程承包合同公证 五、社会舆论监督;第二节 项目竣工验收;;二、竣工验收的标准和组织 (一)竣工验收的范围和依据 1、所有列入固定资产投资计划的建设项目或单项工程,已按国家批准的设计的文件所规定的内容建成,工业投资项目经负荷试车考核,试生产期间能够正常生产出合格产品,非工业投资项目符合设计要求,能够正常使用的,不论是属于哪种建设性质,都应及时组织验收,办理固定资产移交手续。 2、竣工验收时所依据的文件和规定主要有: (1)—(6) (二)竣工验收的标准 1、一般标准 2、生产性投资项目土建、安装、管道等工程的验收标准;三、竣工验收的组织和职责 (1)大中型和限额以上基本建设和技术改造项目,由国家法改委或由国家法改委委托项目主管部门、地方政府部门、组织验收; (2)小型和限额以下基本建设和技改项目,由项目主管部门或地方政府部门组织验收; (3)要组成验收委员会或验收组。 验收委员会或验收组的主要职责: (1)-(6) 四、竣工验收的程序和内容 (一)竣工验收的准备工作 1、做好项目施工的收尾工作 2、竣工验收资料准备工作 3、投资项目预验收工作;(二)项目中间验收 (三)单项工程验收 (四)正式验收 (五)单项工程竣工验收与建设项目竣工验收的区别 表11-2;四、竣工工程移交 1、工程实体移交 2、工程技术档案资料移交 交工后服务的形式主要是: 1、保修 2、回访;第三节 项目竣工决算与技术档案管理;三、建设项目竣工图的绘制 四、投资项目技术档案的整理和归档管理 (一)投资项目技术档案管理的任务 (二)技术档案的收集、整理和分类;(三)建设项目资料的归档 1、技术档案的特点 2、建设项目技术档案的内容;第四节 项目后评价;(二)项目后评价的内容 立项决策评价、设计施工评价、生产营运评价、建设效益评价和影响评价。 (三)项目后评价的特点: 1、现实性 2、全面性 3、反馈性;(四)项目后评价与项目前期论证(可行性研究)的区别 表11-10 项目后评价与可行性研究的区别 二、项目后评价的方法 (一)项目后评价的基本方法 基本方法:“对比法”,即应用有无比较法,把项目建成投产后取得的实际效果、经济效益和社会效益、环境保护等情况与前期论证工作中的预期情况相比较,将有项目的情况与无项目时的情况相比较。;1、通过项目竣工投产后对社会的经济、政治、技术和环境等方面所产生的影响来评价项目决策的正确性。 2、通过项目竣工投产营运后的实际资料计算财务内部收益率、财务净现值等一系列的后评价指标并与可行性研究时所预料的相关指标对比,分析项目投产营运是否达到了预期效果。 3、深入分析项目后评价与原预期效益之间的差异所产生的原因。;(二)项目后评价的逻辑框架法LFA 表11-11 项目后评价的逻辑框架法 (三)项目成功度评价法——评价等级 1、成功的(A) 2、部分成功的(B) 3、不成功的(C) 4、失败的(D);三、项目后评价的执行过程及后评价报告的编写 (一)项目后评价的执行过程 1、资料信息的收集 2、后评价现场调查 3、分析和结论 (二)项目后评价报告的编写 项目后评价报告提纲;四、投资项目的建设过程后评价 (一)投资项目立项决策后评价 1、决策依据 2、投资方向 3、建设方案 4、技术水平 5、引进效果 6、协作条件 7、土地使用 8、咨询意见 9、决策程序 10、效益评价;(二)勘察设计后评价 (三)投资项目施工后评价 1、施工准备工作后评价 2、施工管理工作后评价 (四)投资项目生产营运后评价 将项目实际经营状况、投资效果与预测情况或其他同类项目的经营状况相比较,分析和研究偏离程度及其原因,系统地总结项目投资经验教训,为进一步提高项目营运实际经济效益献计献策。 1、生产运行准备工作后评价 2、生产管理系统后评价 3、项目使用功能后评价;五、投资项目效益后评价 (一)投资项目效益后评价的概念;??二)投资项目效益后评价的主要内容 1、对项目投产和执行情况的后评价 2、对项目经营达产和实际效益的后评价 3、对项目财务效益的后评价 4、对项目国民经济效益的后评价 5、对项目社会效

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