企业战略类型分类课件.pptVIP

战略类型的分类;我是阿静，经过十年摸爬滚打的艰苦奋斗，终于积累了一笔包含着血和泪的存款，所以再也不想看到boss那张万恶资本家的嘴脸。于是乎，我找到了大学同班的精英们，共同开创了一家合伙企业……;;紧缩型;增长型;稳定型; 进攻型;防御型;不如用成本领先战略吧！就像校门口的水果摊一样，用低价-渗透战略占领市场！;也太慢了吧？我们应该用品牌经营形成优势，成为同行里的佼佼者，成为智能手机里的iPhone~高价！掠夺！钱~~~;其实，我们应该先锁定目标市场，采用集中化战略。试想万通的地产如果不先把消费者确定，那冯仑的“立体城市”就只是泡影。;额~~~~这么多的专有名词，我表示一点都不了解;OK!让我们用宜家来进行案例参考分析~~~~;宜家;企业竞争战略;企业职能战略;人力资源战略; 总体战略的运用要考虑企业的规模和企业当时的处境，并无绝对。大型企???更适合进攻性，稳定性和防御性的战略，以发挥企业优势，保持企业内部运作正常和保持市场份额。 中小型企业规模小，资金、技术、人员相对短缺，要与大企业抗衡或在同行业占据有利地位，相对来说更需要运用好竞争战略。成本领先战略对中小型企业来说有优势也有劣势。中小型企业比大型企业更适合实施差异化战略，而考虑到中小型企业的资源有限，集中化战略更具现实意义。 而大型企业由于规模大，资源充足，外部联系广