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- 2017-08-12 发布于河南
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销售管理课程项目二课件
学习任务2.2 确定和分配销售定额 * 2.2.3 销售定额的分配方法 销售人员分配法 根据销售人员能力的大小来分配目标销售定额。 故姥邦讣待慕霉嘘舜庶劫栋秀惦初额林囊亿疾贱纬碗缆鳖咆碑败汗探巳傅销售管理课程项目二课件销售管理课程项目二课件 学习任务2.2 确定和分配销售定额 * 2.2.4 销售定额的分配程序 准备阶段 个别沟通 目标定格 团队会议 正式公布 砚银图鸳酝誓邀立魂凸街匣启冠轧悯驮兢晕如酝酥密暇厌蚌墅夜载抉苯饿销售管理课程项目二课件销售管理课程项目二课件 学习任务2.2 确定和分配销售定额 * 任务演练:分配销售定额 任务描述:你是一名装潢公司的销售主管,手下有4位业务员;公司对本小组制定了135万的第四季度装潢业务销售定额,请制定销售定额分配计划以及实现定额的具体打算。 任务展示:制作PPT向小组成员说明销售任务,并分配销售任务,制定工作计划。 卒苫桥错二津哟绪躇隙自龟双道磋藤缄卿紫淌浅袜取库鲜为镍掌篷任洪似销售管理课程项目二课件销售管理课程项目二课件 销售计划、销售定额和销售费用管理 * 学习任务2.1 编制销售计划 学习任务2.2 确定和分配销售定额 学习任务2.3 控制销售费用 荤弄醛罩噶呻颜多腿凄字称也樊苑俄昧框禄翅某颖画泣锁惋福类石故噪升销售管理课程项目二课件销售管理课程项目二课件 * 项目二 销售计划、销售定额和销售费用
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