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- 约 8页
- 2017-08-12 发布于天津
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职场进化法则.doc
职场进化法则 本报记者 薛佳佶
办公室虽然只是个小环境,却是个大生态场,行走其中,只有了解“生态法则”,你才可能适者生存。
马太效应
国王给三个仆人每人一锭银子做生意。结果,第一个仆人赚了十锭银子,第二个仆人赚了五锭,第三个仆人怕丢了银子,一路上捂着,结果没用出去。国王说:“凡是少的,就连他所有的也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”于是,命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人。 冯云和葛林毕业后来到同一家公司。冯云生性活泼、幽默,几句话就能将大家逗得哈哈大笑;葛林性格沉静内敛,很少和同事们扎堆,总是默默地做自己的事。很快,冯云成了老板和同事们的红人。开会时,只要冯云一说话,立即有不少人附和;提出的方案,也是最先得到通过的。两年后的年终大会上,冯云在台上慷慨激昂地进行副总的就职演讲,葛林却在台下锁紧了眉头。
事实上,看看我们周围,你就能发现许多马太效应的例子。比如,朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友;缺少朋友的人会一直孤独下去。金钱方面也是如此,即使投资回报率相同,一个比别人投资多十倍的人,收益也多十倍。因此,马太效应常会让我们感觉不公平。但是,我们也不能否定其积极的意义,即由它产生的“荣誉追加”和“荣誉终身”等现象,总是吸引着一些无名者不懈地去奋斗。只要调整好心态,坚持努力工作,总有一天马太效应的正效应会体现在你身上。这是个赢家通吃的社会,善用马太效应,赢家就是你。 管理层声音 福州某IT公司销售部经理 刘嘉:马太效应不仅体现在职场人际上,在我们企业经营领域同样管用。对企业经营发展而言,要想在某一领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊后,即使投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。这一法则的确值得我们重视和深思。
手表定理
猪小弟生日这天,猪妈妈送给它一块手表。从此,猪小弟起床、吃饭、上学、放学都离不开这块表。不久,品学兼优的猪小弟又从老师那得到一块手表的奖励。于是,它把两块表都戴在手上,认为这样就能更加准确地知道时间,但结果却令猪小弟很困惑,因为拥有两块手表后,猪小弟常常搞不懂,到底哪块表的时间才是准确的呢? 人人都说销售是个苦差事,张国却乐在其中。随着业绩的节节攀升,机会之箭终于射来了,但好像偏了一些,因为总经理在谈话中暗示说下半年准备让他接任人事经理。那不就意味着我可以坐在有落地窗的宽敞办公室里,参加高层会议,工资成倍增加……一开始张国很开心,可是,回到座位后看到厚厚一叠客户资料时,便有些失落,毕竟做销售挑战高薪一直是他的兴趣所在,并为此付出了巨大的努力。张国的心开始乱了,不知道接下来的时间该怎么安排,是继续一心一意跑销售呢,还是腾出时间在人事方面好好恶补一下?
尼采说过:“如果你是幸运的,你只需要一种价值观而不要贪多,这样你过桥会更容易些。”的确,如果每个人都能“选择你所爱,爱你所选择”,那么无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得心力交瘁,不知自己该选择哪一个。还有些人在客观压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此郁郁终生。就像张国,两个位置让他左右不是,这样的状态可能影响他的工作效率。所以,当你遇到这样的手表困境时,应该选择你较为信赖的一块,尽力校准它,并以此为标准,按它的指引行事。两块表并不能告诉你更准确的时间,反而会让你对准确时间失去判断。 管理层声音 泉州某服装公司项目经理 陈敏杰:手表定理在企业经营管理方面给了我们一个非常直观的启发,即我们要找准一个参照物,指导我们行动的理念、标准并非越多越好。比如,对员工的考核若采用两种不同的方法,相信公司很快会陷入混乱,因为他们无法选择和分辨到底自己应该怎么做。
酒与污水定律
小山姆的钢笔不出水了,他用力一甩,却将墨水甩到了一旁的酒缸子里。看着墨滴一点点漾开,酒由灿黄色变成墨色,他吓得吐吐舌头,“完蛋了,好好的一坛酒就这样毁了,妈妈回来会骂我的。”不过,聪明的小山姆转念一想,如果是一滴酒落到墨水瓶里呢?那还是一瓶墨啊……怎么会这样? 倪辉文凭低,人又不勤快,凭着说不清的关系调到我们部门。他整天无所事事,所有人都在忙时,他却涎着脸蹭到美女Yvonne旁边说些无聊话,Yvonne自然不会搭理。讨了没趣后,他又摆起阵势、扯着嗓门,在办公室里说起不痛不痒的“冷段子”。更甚的是,下了班,他还常拉同事到迪吧之类的地方“狂欢”,一些意志不坚定的人便成了他的“俘虏”。一时间,办公室里出现了许多“熊猫”。随着“倪氏娱乐团”的不断壮大,我不知道自己还能挺多久———下次拒绝他们的邀请,我要用什么理由?
世上的事破坏总比建设容易,“近墨者黑”的速度、威力和后果总是要甚于“近朱者赤”。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一
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