发展康复——卢干平-江苏连云港海滨康复医院.ppt

我院现有条件及参照三级康复医院基本标准(2012年版)存在差距。 一、床位 　　住院床位总数300张以上，其中康复专业床位75%以上。 二、科室设置 　　（一）临床科室：至少设骨与关节康复科、神经康复科、脊髓损伤康复科、儿童康复科、老年康复科、心肺康复科、疼痛康复科、听力视力康复科、烧伤康复科中的6个科室，以及内科、外科和重症监护室。我院目前只有内科 （二）治疗科室：至少设物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室、康复工程室、心理康复室和水疗室。目前没有治疗科室 　（三）评定科室：至少设运动平衡功能评定室、认知功能评定室、言语吞咽功能评定室、作业日常活动能力评定室、心理评定室、神经电生理检查室、心肺功能检查室、听力视力检查室、职业能力评定室中的7个。目前没有评定科室 （四）医技科室：至少设医学影像科、检验科、药剂科、营养科、门诊手术室、消毒供应室。目前没有营养科、门诊手术室、消毒供应室。 （五）职能科室（部门）：至少设医疗质量管理部门、护理部、医院感染管理科、器械科、病案（统计）室、信息科、社区康复服务部门等科室（部门）。目前没有医院感染管理科、器械科、病案（统计）室、信息科、社区康复服务部门等科室（部门）。 三、人员（按300张床） 　　（一）每床至少配备1.4名卫生技术人员（420名），其中医师0.2名／床（60名），康复治疗师0.4名/床（按75%康复专业床位225张床90名），护士0.3名／床（90名）。我院目前有卫生技术人员50名（差370名），其中医师16名（差44名），康复治疗师(有康复治疗师证)1名（差89名），护士28名(含内退5名)（差62名） （二）医师中具有副高级及以上专业技术职务任职资格人数不低于医师总数的15%（9名）。临床科室科主任应当具有副高及以上专业技术职务任职资格，临床各科室至少有3名中级及以上专业技术职务任职资格的医师。我院目前医师中具有副高级及以上专业技术职务任职资格是5人（差4名）  发展康复 ——创建一流康复医院 2016年1月 我院作为疗养康复基地，其服务功能必然是保健和休闲功能。康复人员不仅希望在康复医院得到治疗，更多的是希望得到医院所不能提供的,在自然疗养因子治疗基础上的综合康复治疗，以达到疗养康复、增进健康的目的。 背景 这就对我院传统的服务功能提出了挑战，也为我院进一步拓展功能，加快自我发展提供了良好的机遇。 特别是我院在“十三五”期间，要把我院建成慢性疾病的康复基地，创建一流三级康复医院。这对我院康复业务发展和建设提出了更高的要求。  一、我院业务建设现状 江苏省连云港海滨康复医院在为改善江苏省直机关干部的身心健康，作出了积极的贡献。 但是，由于人们对我院的性质、特点与自然因子的作用和价值认识不足。 甚至有把我院当作吃好、玩好、休息好的休闲场所；加上我院设备相对简陋等因素的影响，致使我院业务发展受限。 我院要发展，科技发展是关键。目前我院普遍存在技术建设上效果不够明显；特色科室、知名专家、先进技术已成为我院的严重缺陷，在本地区没有形成区域优势。 1、忽视学科建设的重要性 主要原因是技术力量薄弱，医务人员多年从事一般疗养服务工作，对康复医学专业知识缺乏； 加之来疗养的人中健康者居多，患者少，医务人员实践机会少，业务水平难以提高，造成学科建设在低水平上徘徊，难有进展。 首先是我院开展康复医疗的时间短、经验不足、特色不明显，在当地知名度不高，加之宣传不够，康复对象来源有限。 2、康复发展的外部条件不足 其次我院没有对外的门诊，也很少有人患病后首诊到我院就医，只能是在综合医院治疗一段时间后，通过熟人或综合医院的医生介绍而来，没有正常的收治途径。 三是我院近几年主要进行原址重建工作，忽视了康复业务发展。 四是康复治疗设施缺乏、陈旧、技术力量薄弱，康复设备少，使用率低，远远满足不了康复人员的需要，同时康复治疗手段少，造成学科发展缓慢。 二、我院面临的任务 “十三五”期间，正值重要战略机遇期，根据形势的发展需要，对加强康复医院建设提出了更高的要求。 提升康复医疗水平，满足患者需求 据近几年的统计显示，干部疗养人数中，需康复治疗的人数比例较大，来我院疗养的需要疾病矫治和康复的人员约占60%，其中以骨关节病、高血压、冠心病、消化系统等疾病比例较大。这就要求我们要高度重视疗养康复工作。 三、我院发展康复医学的优势 比医院发展康复医疗更具优势： 我院的疗养因子有利于康复是医院所不能比拟的，如气候、海水、景观和温泉等有利于骨关节疾病、老年病和慢性病的康复。 尤其是我院环境优美，病房宽敞舒适，回归自然，贴近生活。 1、能够相对集中地利用我院的人力、物力、财力 由于在我院开展康复医疗是我院的新业务，