善用评核机制轻松管理人材.PDFVIP

主辦機構： 協辦機構： 個人績效管理 (Performance Appraisal) 工作坊(第 9 班) 現今的人力資源管理並不再是單從實務操作著手，而是轉向策略性制定企業長遠的發展方向。在量度 員工的工作表現方面，大部分的企業會利用個人績效評核制度，但怎樣才是一套有系統的評核制度﹖ 怎樣的制度才可幫助企業發展，管理人事關係，挽留優秀人才﹖其實透過客觀的表現評核制度，員工 更能了解上司的期望和本身工作表現水平，從而找出改善空間及方法，達致卓越績效。 內 容： 個人績效評核簡介 • 個人績效評核的理念及目的 • 個人績效評核週期 • 個人績效評核與其他管理體系的融合 善用評核機制 輕鬆管理人材 設計及推行績效評核系統 • 設計個人績效評分系統 • 量度個人職能 vs. 職效 • 設計個人績效評核表 • 個人績效評核的推行策略及部署 • 建立關鍵職能評核指標 • 個人目標與企業及部門目標的聯繫 • 制定個人主要績效指標、可量化目標及改善行動計劃 • 擔任教練及輔導技巧 • 個人績效評核面談技巧 時 間： 2009 年 6 月 11 日 上午 9:30-下午 5:00 (午膳時間下午 12:30-2:00) 地 點： 廠商會培訓中心 中環干諾道中 64 號廠商會大廈 6 樓 ( ) 費 用： 港幣$1,000(廠商會或品牌局會員)/ 港幣$1,100(非會員) (不包括午餐) 講 者： 朱浩雲先生，現任睿策顧問有限公司合伙人及高級顧問、香港大學潘錦溪商業研究學 院高級項目顧問及香港理工大學專業進修學院人力資源管理系客席講師，前華信惠悅 顧問有限公司薪酬及福利研調經理及香港生產力促進局資深管理顧問，擁有豐富的企 業管理及培訓經驗。 其他課程推介 全面領導能力培訓工作坊系列–「助您提升個人管治魅力」Total Leadership Development Program 內容包括﹕創造時間、解決問題、商業簡報技巧、強勢督導管理、管理團隊、領導變革 有意者請填妥報名回條，傳真予本會(號碼：3421 1092/ 2815 4836)留座，後連同劃線支票(抬頭請寫「香 港中華廠商聯合會」)於 七天前 寄交本會 (地址：香港中環干諾道中 64 號廠商會大廈 3 樓)。如有查詢， 請聯絡本會陳笑眉小姐(電話：2542 8635)。 香港中華廠商聯合會 傳真號碼： 3421 1092/ 2815 4836 XTM 個人績效管理(Performance Appraisal)工作坊(第 9 班)報名回條 姓 名：________________________________( 中文) ________________________________________(英文) 職 銜：___________________________________ 電子郵箱：____________________________________ 公司名稱：___________________________________________________________________________________ 地 址：____________________