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第七章 系统分析;系统分析;系统分析的主要活动和任务;第一节 系统初步调查与可行性分析;三、可行性分析;技术上的可行性 ;3. 可行性分析报告 ;?可行性分析结论;第二节 需求分析与详细调查;2、需求分析的作用 借助于当前的逻辑模型导出新系统的逻辑模型，解决新系统“做什么”的问题。 3、需求分析的主要工作 调查用户需求 确定需求 描述需求 ;4、确定需求的技术方法 访谈 问卷调查 开调查会 特尔菲法 原型法 ;二、详细调查;韦磅讫霓偷伦泉王莎遭但碑喀彼败奖了栓型婪骋锣扫喘涣派猫洼最难芝瑟6 系统分析课件6 系统分析课件;4、 调查范围 组织机构和功能业务 现行系统目标和发展战略 管理业务调查 数据与数据流程调查 决策方式和决策过程 可用资源和限制条件 现存问题和改进意见 系统运营环境;第三节 管理业务调查;二、组织结构调查;;? 但作为业务调查所画出的组织结构图，为了更好地表示部门间的业务联系，与一般组织结构图存在以下区别： 除标明部门之间的领导与被领导的关系外，还要标明资料、物资、资金的流动关系。 图中各部门、各种关系的详细程度以突出重点为标准，即那些与系统目标明显关系不大的部分，可以简略或省去； 除了组织边界内的部门与联系外，还需画出与组织有业务联系的边界以外的若干部门与联系。 ;例：某高校出版社的组织结构图：;三、管理功能调查;某销售系统的管理功能图;四、管理业务流程调查;2． 管理业务流程的描述图表 ?业务流程图 业务流程图常用符号;某物资管理的业务流程： 车间填写领料单到仓库领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的退回车间。库工收到已批准的领料单后，首先查阅库存账，若有货，则通知车间前来领取所需物料，并登记用料流水账；否则将缺货通知采购人员。采购人员根据缺货通知，查阅订货合同单，若已订货，则向供货单位发出催货请求，否则就临时申请补充订货。供货单位发出货物后，立即向订货单位发出提货通知。采购人员收到提货通知单后，就可办理入库手续。接着是库工验收入库，并通知车间领料。此外，仓库库工还要依据库存账和用料流水账定期生成库存的报表，呈送有关部门。;车间;表格分配图 这种图表可帮助分析员表示出系统中各种单据和报告都与哪些部门发生业务关系。;课堂练习：;车间;第三节 数据流程图;二、数据流程图;处理逻辑（P） ;2、数据流程图的特点 抽象性 概括性 3、数据流程图的用途 系统分析员用这种工具，可以自顶向下分析系统信息流程 可在图上划出需要计算机处理的部分 根据逻辑存储，进一步做数据分析，向数据库设计过渡 根据数据流向，定出存储方式 对应一个处理过程，用相应的语言、判定表等工具来表示处理方法。;4、数据流程图的优缺点 总体概念强 容易与计算机处理对照 容易及早发现系统各部分的逻辑错误，容易修正 不直观 人工绘制麻烦，工作量较大;三、数据流程图的绘制;2. 数据流程图;⑵顶层图(第一层);⑶模块分解图(第二. . .N层);案例：订货系统。 假设某一企业是采购部门每天需要一张订货报表，报表按材料编号排序，表中列出所有需要再次订货的材料。对于每种需要再次订货的材料应列出下列数据：材料编号、名称、订货数量、目前价格（或参考价格）、主要供应单位、第二供应单位等。材料入库或出库称为事务，通过放在仓库的终端把事务报告给订货系统。当某种材料的库存数量少于库存量临界值时就应该再次订货。 如何画出上述订货系统的数据流程图呢？ ;仓管员;订货系统的1层数据流程图 ;订货系统的2层数据流程图 ;某企业成品销售的数据流程图;车间;成品销售管理顶层数据流程图;成品销售管理的1层数据流程图 ;成品销售管理的2层数据流程图 ;销售子系统顶层数据流程图;订单处理的第二层数据流程图;例：教材销售系统该系统的工作流程描述： 学生填写购书单，如果书库中有所需教材，则开发票，登记并开领书单，学生凭领书单到书库领书。如果书库中该教材脱销，则填写缺登记表。根据缺书登记表，生成一张采购单，由教材采购人员根据采购单采购教材，新教材进库后，将进书单返回给系统。;顶层图： ;;第二层图： 销售子系统 ;;;课堂练习;仓库管理系统顶层数据流程图;车间;第四节 数据字典;二、数据字典的内容;例：数据项定义;;2、数据结构（DS）;数据字典中对数据结构的定义包括以下内容： ?（1） 数据结构的名称和编号； （2） 简述； （3） 数据结构的组成。如果是一个简单的数据结构，只要列出它所包含的数据项。如果是一个嵌的名称，因为这些被包含的数据结构在数据字典的其他部分已有定义。;数据结构定义例2;3． 数据流的定义(F) 数据流由一个或一组固定的数据项组成。定义数据流时，不仅要说明数据流的名称、组成等，还应指明它的来源