集团的薪酬组合旨在吸引、挽留及激励优秀人才,让他们为集.PDFVIP

集团的薪酬组合旨在吸引、挽留及激励优秀人才,让他们为集.PDF

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集团的薪酬组合旨在吸引、挽留及激励优秀人才,让他们为集

• 參與者應按其功績 、工作責任 、資格及經驗 ,以 公平原則獲得獎勵 ,同時參照市場 常規及同類公 司為類似職位提供的薪酬組合 。 集團的薪酬組合旨在吸引、挽留及激勵 優秀人才 ,讓他們為集團的成功發展作 薪酬委員會 的書面職權範圍完全符合 《上市規則》附 出重大貢獻。 錄 14 所載 的守則條文 ,並已上載公司網站 。委員會 的主要職責包括 : • 制訂有關集團董事及僱 員的薪酬架構及政策 ,並 提呈董事會審批 ; 薪酬委 員會 由三名成 員組成 ,全部為獨立非執行董 • 就集團僱 員按工作表現獲派的花紅制訂適 當的準 事 。薪酬委 員會 由本公 司副主席 陳祖澤博士擔任主 則 ,當中參照市場慣例以及集團的業務 目標及指 席 ,其他成 員為李家祥博士和廖柏偉教授 。薪酬委員 標來釐定評核標準 ,以評估僱員的表現 ; 會獲授權在必要時就相關事宜徵詢獨立專業意見 。 • 為董事薪酬制訂指引(包括執行董事的聘用條款 、 薪酬委員會獲董事會授權 ,負責確保公司採取結構合 薪酬及退休福利); 適及公平公正的薪酬政策 ,符合董事 、員工及公司其 • 對個別執行董事 、高級管理人員及非執行董事的 他持份者的利益 。薪酬委員會制訂本公司及其附屬公 薪酬組合 ,作出檢討並向董事會提出建議 ;及 司(「集團」)董事及僱員的薪酬政策 ,並向董事會提出 建議 。按照工作表現 、公平性 、透明度及市場競爭力 • 檢討及考慮董事總經理就人力資源或相 關政策提 四個原則來釐定薪酬水平 。 出的建議 ,並向董事會提出合適建議 。 集團採納的主要薪酬政策歸納如下 : • 包括董事在 內的薪酬政策及常規應公平公正及具 透明度, 並符合相關法例 ; • 董 事 及 高級 管理 人 員均 不得參 與釐 定 其 個人 薪 酬 ;及 108 於 20 14 年 ,薪酬委員會 : 釐定董事薪酬的準則 • 檢討20 14 年的薪酬政策 ; 為符合良好的企業管治常規 ,董事的薪酬乃按正規化 的原則進行評估 ,當中考慮巿場實務及行之有效的方 • 根據員工的成就及集團的財務業績 、評核標準及 法 。與往年相 同 ,20 14 年 的董事袍金乃按英 國方面 考慮市場慣例 ,檢討集團僱 員每年按工作表現分 關於 「非執行董事角色及職效檢討」(Review of the Role 派之花紅 ; and Effectiveness of Non-executive Directors) 的 「希格斯 報告」(Higgs Report)

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