大企业5S现场管理实例介绍.pptVIP

这是5S、目视管理的事例 1、是文件的摆放循序 2、管道的分色管理 分色管理的好处是: 这是5S、目视管理的事例 1、是文件的摆放循序 2、管道的分色管理 分色管理的好处是: 环境的目视管理 环境的目视管理 一个企业如果全力地推动5S，就可以培养员工的主动性和积极性，从而能有效地降低生产成本，改善零件在库房中的周转率，促进效率的提高；就可以提高管理的水平，改善企业的经营状况。即推行5S，第二个层面就是都能给人和设备创造一种十分适宜的环境。 要让企业组织的每个成员都能由内而外地散发出团队及合作精神。精神面貌的改善就能使企业的形象得到提升，就会形成一种自主改善的机制。 以上成本不记损耗 * 检查时拍照并指出问题 对问题进行跟进 管理看板的设计 1. 制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。（CPM-100G3C或CPM-100HG3C工业标识打印机） 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标签。 主要指标管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。 2. 规格：长2000mm×1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 改善提案管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 优秀员工看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 “公告栏”看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 学习园地看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 办公室管理看板 1. 制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。 2. 规格：长2000mm×宽1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。 3. 文字和线条用CPM切割或打印，字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm处的墙面。 5. 在看板右上角张贴管理责任人标识。 我的区域管理看板 1. 制作“我的区域”标识，如图所示。 2. 规格：长210mm×宽145mm，绿色单面印刷。 3. 把标示附着在出入门前方目光平视的高度。 4. 标识上记载内容： ☆记录区域名称； ☆选定担当后，附着照片（50mm×50mm）； ☆由直接领导当确认者； ☆记录清扫周期； ☆标明清扫工具和方法； ☆确认者检查并确认清扫状态。 “我的设备”管理看板 1. 制作“我的设备”标签，如图所示。 2. 规格：长210mm×宽145mm，白色或透明压克力薄板，用CPM制作文字内容。 3. 把标示附着在设备附近显眼的地方。 4. 标识上记载内容： ☆记录设备名称； ☆选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着； ☆设备主人以1人为原则，但2名以上时，按各部位分别选定设备主人； ☆确定设备的清扫周