第二章 贝京观察(三).pptx

021021随着住宅市场调控进一步深入，发展空间仍很大的商业地产成为众多房企的利润新增长点。 ;商业地产自然成为了地产大鳄们角逐的领地，前有万达、华润、凯德，后有中粮、恒隆、宝龙，快马加鞭的加码布局商业地产，成为了开发商们重构发展战略的重点。 就连很多曾号称“绝不涉足商业地产”的房地产企业，也纷纷改口。“招保万金”四大住宅地产巨头中，已有三个明确表态“从商”。万科宣布，未来持有型物业将占其20%的开发比例；保利计划到2012年，商业地产方面的投资将占到其总投资额的30%；金地则将在今年的土地投入计划中，有20%的资金会投向商业项目。;我们节选一些全国地产界大鳄们的商业操盘推广供借鉴 ;大鳄之 绿地集团 ;郑州绿地千禧广场商业密码;活动营销 前期蓄势，开盘引爆，中期热销。;户外广告;道旗;商业地产不可少的软文攻势;软文系列主题开路;大鳄之 万达集团;合肥万达广场商业密码;地段 项目地处城市南北干线马鞍山路跟芜湖路上，位于包河、南淝河交汇处，处于城市的核心！;整体形象报纸方案一;整体形象报纸方案二;商业形象报纸方案一;商业形象报纸方案二;豪宅形象报纸方案;写字楼形象报纸方案一;写字楼形象报纸方案二;大鳄之 华强集团;芜湖华强城市广场商业密码;｜业态组合方式;“华强城市广场”来做什么？ 策略主轴： 通过华强城市广场影响人们的文化、经济生活，建立“时代广场”的地理坐标作用。 在向人们展示其建筑、商业的魅力的同时，通过艺术、时尚、文化等发布与展示，使“华强城市广场”成为城市风尚的策源地。 1、地理—心理 2、MIX—MORE;分析： 1、针对开业实况分析进行补充性招商。 2、务必使消费者来到现场感受新消费模式。 一，全城关注的社会活动； 二，新奇独特的艺术活动； 三，创意生动的促销活动； 四，层出不穷的业态活动； 五，温馨互动的节日活动； 六，提升影响的场所设置。;城是大舞台，由华强城创办，旨在提供一个公开演出的的机会，让各界专业或业馀演艺人士，尽展所长。 参加资格： 表演类别名形式不限 才情出众之业馀表演人士，无任??迎 富经验之专业表演者，求之不得 大会敬备薄酬，经甄选合适者将可登上舞台，一展所长。 ;2008芜湖青少年暑期活动开幕礼;“魔幻厨房” —芜湖市厨艺大赛;1、设想一：500米商业走廊，炫动城市； 2、设想二：联合时尚品牌商家或是联合选美活动； 3、设想三：联合当地主流媒体甚至全国各大时尚媒体，力求成为轰动一时的时尚盛事；;5;品牌打造：设立永久主题; 实施建议;大鳄之 华润集团;深圳万象城商业密码;业态组合 采取主力店＋次主力店＋专门店的门店组合形式。;大鳄之 龙湖集团;龙湖时代天街商业密码;四种外售业态 情景街区商铺、精装SOHO公寓、创意LOFT、精装住宅 五种自持商业 超大型主力百货店、龙湖天街购物中心、MOCO家居馆、先锋数码港、美食天地;天街系 超区域/区域购物中心，集购物、饮食、休闲、娱乐等多种消费类型于一体的一站式商业综合体，成为城市或区域的地标性商业。 ;品牌+区域影响力;绚丽报广;大鳄之 宝龙集团;上海宝龙城市广场商业密码;软文先行;整体形象;;大鳄七 苏宁集团;成都苏宁广场商业密码;与品牌的结合;形象广告;户外高炮;公交站亭;贝京出品;贝京出品;贝京出品;贝京出品;021021网络资源，仅供交流 THANKS