红单控制作业指导书1020.docVIP

目的：保持工作现场没有多余的物品，且定置有效合理。 适用范围：上海济丰石东包装纸业股份有限公司所有工作场所。 定义： 3.1 红单：用于标识和记录现场出现的没有现使用价值或定置定位不合理的物品并可跟踪其处理办法的单据。 3.2 红单物品暂存区：暂时存放无人认领的红单物品的区域。 3.3 物品清单：区域内所有物品的明细清单。 4. 职责： 4.1 辅料库（行政人事部）负责红单的采购，保管，发放，更新和分析工作。 4.2 行政部指定红单暂存区，并有权变更。暂存区红单物品由指定人员负责保管。 4.3 行政部门指定人员评估并处理暂存区中无人认领的红单物品。 4.4 公司所有员工都可以对工作场所中的物品贴红单，并作好红单上的记录。 4.5 各班组提供一个公开的场所存放空白红单和红单回收处（办公室单独设一地方），方便员工取用和放回。 4.6 各班组组长或课长（办公室为行政人事部）适时向辅料库申领红单。 5. 培训和资格： 5.1 所有员工。 6. 工作程序： 6.1 各部门根据本部门的具体情况，至少半年提出统一红单运动，制定计划，并按计划执行，各部门的个别红单活动应作为常规活动。 6.2 各部门根据需要填写领料单向辅料库领取红单，辅料库根据领料单在《红单领用表》上登记。 6.3 各自然工作活动小组成员可以按照《物品清单》、《定置与标识使用管理规定》和各自区域定置图的有关内容对不符合分类要求的物