某计算机公司员工升迁办法.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 董 事 长 总 经 理 管 理 中 心 / 人 力 资 源 序 号： 内部文件 文件编号： 修 订 日：2003-1-26 发文单位：人力资源处 机密等级： 页 数：8 ****计算机科技有限公司 升 迁 办 法 ( 修 订 版 ) 一、适用对象 1.****计算机科技有限公司已正式任用之员工。 2.升迁制度适用于13(含)职等以下人员。 3. 目前公司内13 职等以上之中高阶主管的进一步晋升，虽然可依此升迁制度中所列因素 予以局部评估之外，但政策性的考量通常占了相当大的比重；此外，中、高阶主管所 应具备的管理能力亦需用更为严谨之评估工具方能客观的评估出绩效。因此，只适用 在13 职等以下的人员。 二、以『升迁基数』为升迁依据 升迁基数是决定员工是否能予升迁的标准，它由二个因素所构成： 1.每半年的考绩：每半年的考绩代表着员工这半年来的实际表现，将员工的实际表现纳 入升迁的环节中，当可激励员工有更佳的绩效表现。 2. 担任现职等的年资: 除了考虑员工之绩效表现, 担任现职等之时间长短，亦是其工作 历炼之因素之一。 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 三、升迁基数的计算 1.每项因素的计分方式为： 【考绩】 比重 绩等 给分 Ｓ 2.5 Ａ 2.2 ５ Ｂ 1.6 Ｃ 1.3 Ｄ 0 【任现职之年资】 比重 年 资 给分 4.0 = X 3.5 3.5 = X 4.0 年 3.0 3.0 = X 3.5 年 2.5 ３ 2.5 = X 3.0 年 2.0 2.0 = X 2.5 年 1.5 1.5 = X 2.0 年 1.0 1.0 = X 1.5 年 0.7 2.根据上述各项因素之计分方式及比重，每位员工当可计算出在每个因素上的得分，将 每个因素的得分加总后，即得到『考绩分数』与『年资分数』。 四、升迁资格： ◎经正式任用之在职员工。 ◎所得「本次考绩分数」与「上次考绩分数」加总除以2 之平均值，加上本次年资分数，须 达如下标准始具晋升资格： 分享中人网·共建中人网 www.ChinaH