苏州工业园创苑路商业地块前期策划报告.pptVIP

-----潜在威胁 潜在威胁 风险规避 园区各地大力开发新的商业载体，供应量大，竞争激烈，有可能导致区内消费外流 区内已有多个商业项目，月亮湾部分写字楼裙楼为商业用途,将形成相互竞争关系 目前房地产项目贷款政策控制，不利于项目融资和投资购买 顺应市场需求，错位发展，提升项目品质，形成鲜明特色，提高竞争力 加强招商引资，拓宽招商渠道，合理定位，避开竞争 采取较为灵活的运营模式，尽快回笼资金 四、项目SWOT分析 评价项目 分数 评价 消费群体 数量 2 集中居住区达10余个，消费群体数量大 分布 1 大多离项目在三公里范围内 增长率 1 短期内增长不太明显 构成状况 1 现有消费能力较弱，未来消费有所提升 交通环境 道路状况 2 交通便利，路况良好 交通流量 1.5 目前交通流量正常 集客手段 1.5 有轨道交通，公交尚不发达 现有设施 规模 1 单个项目体量差距不大 距离 1 与其他商业项目距离都不远 区位 2 区域的几何中心，均匀辐射 竞争态势 竞争对手 1 为不饱和商圈 客源保证 1 取决于项目的招商和运营状况 发展空间 商圈拓展性 2 可塑性较好 消费市场增长 1 稳定客源有增长空间 设施扩张性 0　 周边地块已开发完毕，扩张性小 A等：19分，非常好的立地环境 -----立地环境评价 四、项目SWOT分析 评分规则 每个项目1-2分打分 2分：很好 0分：较