工程变更管理流程.docVIP

流程图十八：工程变更管理流程 客 户 销售 人员 销售 主管 销售 经理 总工程师 工程部 造价部 设计院 销售秘书 流程开始 维持工程原状 因个人居住要求提出口头变更意向性申请 审核签字，移交申请资料，若须交纳款项的应付清 提交书面申请 不可行 负责工程变更施工全程落实及监督，并向客户汇报情况 提交 资料 通知 填写变更申请表及附图说明并提交 确认并通知 根据工程情况做出判断 回复 通知 通知 不可行 审核资料 签字确认 确认并通知 回复 根据工程情况做出判断汇报 通知 通知 不可行 通知 通知 审核工程部书面意见，通知 签字确认 审核资料 签字确认 回复 确认并通知 衔按并提出建议 流程结束 不可行 按通知内容实施工程变更 审核签字确认，返回资料及签属意见 返馈意见 预算 可行 保管传递 保管传递 根据所提交资料撰写通知 提交资料并通知 提交所有申请资料