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第1节——中国项目管理师高级研修班(青岛大学)--框架课件
中国项目管理师高级研修班;团队建设----组织结构;团队建设----项目启动会议;学习要点：;IPMA（国际项目管理协会）;PMI（美国项目管理协会）;PMI（美国项目管理协会）;PMP(项目管理专业人员);CPMP(中国项目管理师);PMBOK(项目管理知识体系指南);项目管理知识领域的三十九个过程和五大过程组;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;下面哪些是项目？;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架－环境;项目管理框架－环境;业主;示例一：;练习一：;项目团队;项目团队;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;组织类型
项目特点;项目管理框架;项目管理框架;项??管理框架;开始 半月 半月 一月 一月半 一月 半月 结束;项目管理框架;项目管理框架;项目管理框架;典型的项目生命期 1;典型的项目生命期 2 美国国防部5000.2条令规定采购项目生命期;典型的项目生命期 3 建筑工程项目生命期;典型的项目生命期 4 软件开发项目生命期;示例二：;练习二：;项目管理框架;项目管理框架;某一个阶段中过程之间的联系;某一阶段中各过程的交叉;项目各个阶段的交互作用;项目管理过程与过程组和知识领域的相互关系;过程相互作用
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