数控车间主任专项技能与能力提升培训.pdfVIP

数控车间主任专项技能与能力提升培训 提升培训背景 机加车间是制造企业中非常重要的实践环节，其管理的水平高低，直接影响 到产品质量、制造成本和生产周期。而一个车间的管理者，不仅要带领团队完成 各项工作任务，协调好人、 、料、法、环间的关系，还要参与到抓质量、改工 艺、求发展等技术工作中去。因此，提高车间主任的专业和业务能力，重视车间 管理人员这些不可或缺人力资源的再提升、再培训，是关系到与企业发展、企业 竞争能力的必要影响因素。 数控技术是新型发展技术，在很多 械制造企业中，数控设备的数量也是在 逐年增多，特别是一些高档、精密的多轴贵重数控设备也悄然进入到数控车间， 如何发挥这些投入大、精度高的数控 床优势，充分协调好与现有普通设备的衔 接，也是摆在我们数控车间主任面前必须要解决的问题。同时，目前数控车间也 存在着管理者年龄两级分化，其专业技术与管理能力需进一步协调与提高。 提升培训目的 1、能够使用简单管理小工具解决车间复杂问题； 2、做到合理安排生产运营，控制制造成本，调节好人、设备及生产计划的 关系； 3、掌握先进的制造技术，包括数控多轴技术、精密制造技术及检测技术等 在车间生产中的应用与管理； 4、以产品生产过程为导向，以关键技术和解决方案为案例，全面提升数控 车间主任的专业知识、技能操作水平； 提升培训特色 1、 突破企业培训单一模式，将专业技能与企业管理能力的培训进行针对性 整合，突出管理能力、技能与实际生产的有 结合和再提升； 2、 根据企业工作岗位、工作方向安排课程体系，紧密结合企业实际需求进 行课程开发; 3、 建立从数控车间的生产运营到生产调度、现场管理及方案实施，从高端 数控技术的掌握到数控车间主任全套系统的课程培训体系； 4、 以全国数控大赛专家、全国数控多轴培训联盟的丰富师资及技术资源为 行业优势，为数控车间的安全、高效生产提供技术支持和技术服务，实 现从 床、刀具、夹具到试件的整套多轴高速数控工艺系统讲解与分析。 提升培训对象 械制造企业单位的生产总监、生产主管、车间主任、班组长等中层、基层 管理人员 升培训课程体 模块名称 模块目标 课时安排 重点介绍现场管理的含义及重要意义，以 颜色管理、目视管理、形迹管理、看板管理等 模块一 数控车间现场 经典案例进行剖析，突出数控车间现场改善的 8H 管理实务 理念和方法，推广以品质管理与标准化管理体 系建设，推进数控车间 6S 管理的基本步骤、 实施技 等。 数控车间现场 重点介绍大部分数控车间的常见的安全生 模块二 生产问题分析 产隐患及重复发生的原因，准确界定和聚焦问 4H 与解决思路 题，案例分析判别依据及解决对策等； 重点介绍典型零件包括有多面体的定向加 工、圆弧面上的钻孔加工、圆柱面上螺旋槽的 多轴数控技术 加工、叶片零件的加工、叶轮零件的加工以及 模块三 加工及应用 车铣复合等数控多轴的加工技术和高速加工 12H 工艺系统知识等。完成典型企业产品的多轴数 控加工工艺分析、轨迹仿真及数控加工等。 重点介绍超精密切削、超精密磨削、超精 精密制造及 密研磨与抛光、超精