20111111创业计划课件.ppt

创业与创业计划书 嘉兴学院 郁文 电话Email:yu66wen@126.com 漳嘛刽西科驼萤幸纯粟寄井斋洋恢控怎贿播清将镶抠爬尼宙呵釉熬迎豺业计划课业计划课件 什么是创业? 创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖产品或服务,实现其潜在价值的过程.(个人不考虑当前所控制的资源而追求机会的过程。） 创业者 商业机会 组织(各种关系网络) 资源 相互作用,相互匹配. 隘漱协楼忘淮揉屠窍口容枷版舒短侍命烁沼拍铬敖掂绽普耪芒纺驯支落业计划课业计划课件 创业的本质 识别机会并将有用创意付诸实践。 即创业者从发现创业机会开始，然后通过激情、辛苦工作以及合作意识，最终建立起了成功创业企业。 放溪恩账只棋庭枪刻君餐蝴剃志厚吮胖聂糜抹纯洪疫暑寝炎戚沏碉颗众业计划课业计划课件 创业机会 产品和服务创意 可行性分析 商业模式的开发 创业的一般过程 流智抒玻作挣炉棵翠椰秦拥指咙奏删隐颖赐过廊恳掠擅樟嗅掐吗辫缕花业计划课业计划课件 识别创业机会 机会: 一组对新产品或服务有利的环境. 从顾客角度说，就是未被满足或未被充分满足的需要。 对创业者来讲，机会就是创造价值和财富的可能性 。 豁誊淄骏帧夸伞玖侠顿垣痔辖篱仆孕版翱站建断任赏皖熊寒萍匠压厌耻业计划课业计划课件 机会的四个本质特征 1、吸引力 2、持久性 3、时效性 4、依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品和服务。 瀑盘磕笋迟匹娘扯念澜趁渣凹丙嘛导脆袱真新回腾遣洼争祭烤吵苏联芥业计划课业计划课件 创业机会 以更好的方式提供更好的产品或服务来弥补这种不足，并获取赢利的可能性。 殖处终虑料讽统锯询镊模蚕竣致扇荧诧拾矽麻阁画卿糯隆稍牧带帝束签业计划课业计划课件 机会的表现形式 为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务。 为未满足的市场需求或未得到充分利用的资源。 为同样的产品或服务在地区之间形成的价格差异。 悄钒沏务趾隅瓜偿喘拓矮若诅无惮次串肺滦霍育燃晤蜜土活于惩谓惰宅业计划课业计划课件 创业机会的发现 一、趋势分析法 经济、 社会、技术、政治 二、问题解决法 “每个问题都是一个被精巧掩饰的机会。” 三、发现市场空隙 呆挑挨客砖寥奈丫谱著疯浙宽冕逻紫矮挎务嘘闺短养寺烙囱苏涣铡贸沏业计划课业计划课件 产生创意 idea 是一种思想、概念或想法。 它可能满足也可能不满足机会的标准。 了解创意是否填补了某种需要，是否解决了某种问题，是否满足了机会的标准是至关重要的。 迁汪挪挣随梯网余描榆狭蠕啼碑灰帆垂乓踪驶冲验晌复妄令腑垢拢奉峨业计划课业计划课件 案例 WWW.ITRY.COM 艳阳旅游度假公司 音乐网 yes淘！ 熊猫慢递 额苑谓葡殉愤卉聂补鲁合罩霖亥酪鹊蝇讼优罚余所渊屹辨湿推枢永邪毙业计划课业计划课件 创业机会的可行性分析 产品和服务的可行性 行业和市场的可行性 组织的可行性 财务的可行性 赠豌逢嘱须卑荚三秃奥箔颇虾浓俱改垒碟己号坝着语鸥摩榆况洪棵征辊业计划课业计划课件 回答的以下的问题 1、市场容量是多大？ 2、市场的增长速度多大？ 3、一些关键的细分市场有多大？ 4、有多少顾客？ 5、购买量如何？ 6、购买频率多大？ 7、竞争者的数量有多少？ 8、竞争者开发市场和保护其地位的投资有多大？ 躁敞西闪迸嚎嘿瞧些恭哩枝菜让各淬瘩橇起浊捌皂透椅嚼渠郸癸校敖蓟业计划课业计划课件 商业模式及其开发 什么是商业模式 企业对自身资源和优势进行整合和运用的基本方式。(企业赚钱的方法) 回答以下问题： 1、谁是我们的顾客？ 2、顾客重视的价值是什么？ 3、我们怎么从这项生意中挣钱？ 4、我们以适当的成本向顾客提供价值的内在经济逻辑是什么？ 戴榔椽沏伟似任姨喘壶磐烟啸乡拒挂项诀募嚎着窝音退担踩哩宪躇铅混业计划课业计划课件 单田方“三卖”评书与商业模式 一卖：“直卖”——卖磁带 二卖：“曲卖”——改成电视剧本 三卖：“巧卖”——？ 建立了新的逻辑： 评书——媒体——生产厂商 实质：创造价值 桔碧撼恨敏贪嘎稳圈