PDP课程介绍课件.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PDP课程介绍课件

人力资源中心 ;头脑风暴;测试简介;性格特征;性格特征;性格特征;性格特征;性格特征;性格特征;性格特征;性格特征;相互之间的关系;行为模式;生活理念;在意的是;最不喜欢的;关于赞美;给人的印象;;对团队的价值 组织者 非常重视实践价值 挑战现状 创新的;老虎型最适合的工作;对团队的价值 创造性的问题解决者 伟大的激励者 激励他人前进 积极地幽默感 化解矛盾与冲突的解决者;孔雀型最适合的工作;对团队的价值 可信赖的、可依靠的 是忠实的团队中成员 良好的倾听者 有耐心和同情心 善于调解冲突;考拉型最适合的工作;对团队的价值 坚持以事实为依据 负责的、公正的 事无巨细、善始善终 善于弄清状况 善于收集、批判和检测信息;猫头鹰型最适合的工作;给他明确方向的语言、多一些授权 让他们知道做这件事对他们的好处 说话中要给他肯定的感觉不要怀疑他或不放心 直接说明不要拐弯抹角;闲聊轻松的话题在进入主题 用运图画形式进行沟通 对事情就事论事别责骂当事人 多给他赞扬和激励 到热闹的场合洽谈 多用一些肢体语言;不要强势与他沟通、多用温柔语言 交代任务不要一次太多,且让他知道你会协助他 经常询问进度 让他知道在沟通中没什么忌讳;不要强势与他沟通 交代任务最好自行确认好再布置 说话要完整、不讲不实际的话、不说没有凭据的话 分配任务时刻分解告知事项、让他知道事情做完的成败谁负责、对事不对人不要批评他的专业性;学会放松、耐心、先不要急于阐述结论 请别人协助时不要生硬的支配别人,减低对别人的压力 停止争论、学会道歉、低调一些 ;学会聆听、少说一半 关注他人的兴趣、记住他人的名字 对事情就事论事别责骂当事人 做好计划,并切实可行;坦诚的说出自己内心真实的感受 尝试新鲜事物,尽量获得热情 学会拒绝别人 ;学会微笑,用开放的心态去与人沟通 不要过于苛求事情的完美??放宽对别人和自己的要求 提高适应性,面对变化要积极响应 ;重要说明;祝各位在图书这个优秀的团队中能将各位的角色特质发挥到淋漓尽致!

文档评论(0)

dmdt5055 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档