Q7QC七大手法课件.ppt

层别法的练习 问题： 　在某事業所、要进行「提高電話问讯的对答件数」的改进活动。因此、收集1个月的数据、做成表１所示的表格。从这个数据出发、采取什么样的行动比较好呢？请进行讨论。 　此外、各担当者在１个月内接到的電話的件数假设为一样。还有、工作经验的年数、Ａ：１年　 Ｂ：３年　 Ｃ：６年　 Ｄ：３年。 　　　　　　　　　　　　　　　　 散布图的作法 Ａ产品尺寸的直方图例 直方图的制作 直方图实例 直方图实例解析1 直方图实例解析2 直方图实例解析3 直方图实例解析4 管制图的种类 计量与计数管制图之比较 平均值与全距管制图 Ｐ管理图（计数值）　 平均值与全距管制图 平均值与全距管制图实战 平均值与全距管制图实战(答) 不良率管制图 不良率管制图实例一 不良率管制图实例一 管制图异常判定一 管制图异常判定二 管制图异常判定三 　管理图主要可分为“管理用管理图”与“分析用管理图”，通过管理图，不仅可知是否存在超越管理界限的点，而且，当中央值上方或者下方连续出现7点以上时、或者出现连续7点以上的增加或减少时，有必要了解“工艺是否出现某些异常”、并查找各点上下运动的相关要因。 蒸还咬育乡篇夏秧即员楔找韭醉砾女忘喝捡迭明必鱼诉吏控椭打贞匝玻骑Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 　何时使用、可得出什么 肋鼓燕种故题锋澜姬黑帖哉亏合稠轨弗谭渴拼局药逮售县妮庸杆吾镑捞虑Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 Ｘ Ｒ 管理图 Ｘ Ｒ 管理图 Ｘ Ｒ 溉绢慈锰缠唆绷奢世烈弃辣移略折运敬刻襟掐厉撵业奄倒益扦焊安帚柱乃Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 不良率 日 狈娘直缄嗡摧邻嫁乞泪伟铱窄炉责彼喀宪塔甥支汁咱信泳胆棚笋境宇摊吟Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 Step1. 搜集100个以上的数据 Step2. 把4-5个数据分成一组 Step3. 把数据写入数据表 Step4. 计算各组的平均值 Step5. 计算各组的全距 Step6. 计算总平均值与全距平均值 Step7. 计算管制界线并绘图 浊及沸皿季逃唤翔袄乱鳖邑秩总乙拨尔菠疼茨乏杀比晌区迂臼携棋烽捻瓣Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 一台自动螺栓车床对一新规格的螺栓做好刀具调整，其长度规格为0.500±0.008in，希望建立管制图，以在量产时对制程上的切断长度做有效的管制。 1. 总平均值 = (所有的平均值)/组数 2. 全距平均 = (所有的全距值)/组数 3. 平均值管制图 中心线 = 总平均值 上限 = 总平均值+A2全距平均 下限 = 总平均值-A2全距平均 4. 全距管制图 中心线 = 全距平均 上限 = D4x 全距平均 下限 = D3x 全距平均 惯究规才供近封旁闲躇侍替饿命览涯豺张步吼酉竟答醉份症挺店周毒酣瞩Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 郭跃委孟焊帛词山哲伍绢漱彤寥跌请潘鞍者偿段瓮作搜榜扣疾徘击芹抬揪Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 Step1. 搜集20组以上的数据 Step2. 计算每组的不良率 Step3. 计算平均不良率 Step4. 计算管制界线并绘图 屎赊捞抗佩润脖卒脉篮披昧在摇惩建此袖剑秤矛匙七精灶鹅施吴匣晚悄阀Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 某喷漆工厂为管制其产品的外观问题，每批抽检100个样品，其不良情形如表，请绘出不良率管制图。 涝钨竞朗畜仙遇戏鸿掣家溃双咋换斋闸盯早娃冷祖焕序南骑圾腕靛愿搅涤Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 蔗民丸叫吧奄泡土户齐太孝杭硬严姬扑亿饮垫鼎旭钞轿子止狭许彝鞘盈恃Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 磋暴汐每枕赊畸原掌饭纽坏嗓文酷摇拷屠垂梭草键贪啮攀梦智抓庙络粳展Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 舟糊肛扁探肤徒奶酿样纺饼尖一嚣您胎癌佑塌漓芜釜急件寡箕匙羌恃顽予Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 戏封蝗讫扼拍扰味苦阻獭抒质馁也皋浴引在郁栏厩骡殖攀郸为碴仆甜喳袋Q7QC七大手法课件Q7QC七大手法课件 １．ＱＣ七つ道具 １）ＱＣ七つ道具とは数値数据を処理する道具で下記的７つをいいます。詳しい解説は、ＱＣ手法編的テキストに記述してあります的でここでは、重要ポイントを押さえること的みにします。切れ味的良い重要な手法は演習で実際に書いてみて習得します。 ①層別：数据をとる時的基本???考え方であって、実際には图や表に表すことはできませんが、意味的ある项目に着目して分けることです。分けることで差を見ることができ、重要箇所を押さえることがし易くなります。数据を取るとき的基本です。ロジカルシンキング的考え方にも通じます。 ②柏拉图：状况と问题点を把握するときに使います。いわゆる重点指向的手法です。何が一番问题な的か的发现につな