团队现状分析课件.ppt

团队现状分析;队伍结构核心指标分析简介;队伍体能核心指标分析简介;队伍模型图解——;利益特点;全省人力结构占比;经理1%;吴金华部 A311 140人 ;关注点：;经理2%;姚卫娟部 A311 48人;架构亮点：;经理1%;翁枝青部架构图;架构亮点：;经理2%;林知坚部架构图;架构亮点：;经理1%;张镇宁部架构图;架构亮点：;经理2%;江秀卿部架构图;架构亮点：;经理2%;江清文部架构图;架构亮点：;经理1%;王旭芳部架构图;架构亮点：;经理1%;谢玉青部架构图;架构亮点：;值得关注; 纵观各营业部的架构及结构，问题表现在绩优的培育及新增活力较为不足及新人的转化及绩优的培育。 随着总公司“四班两会一早”的持续深入，用基础管理平台持续推动人力架构及结构的改变，是营业部做大做强的必经之路。;四季度政策引发的思考;破格晋升政策对我们意味着什么;营业组架构分析;人力如何快速发展;如何用政策让架构更丰满;人来了，如何留存;谢 谢！