维修备件管理论文.docVIP

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX车间维修备件库存管理改进创新毕业论文 目录 1XXXX客车XXXX车间维修备件管理现状 - 3 - 1.1XXXX车间简介 - 3 - 1.2XXXX车间设备现状 - 3 - 1.3XXXX车间维修备件大致分类 - 3 - 1.4XXXX车间维修备件管理现状 - 3 - 2设备备件备品管理内容分析及具体改进措施 - 4 - 2.1设备备件备品管理内容 - 4 - 2.1.1备件的技术管理 - 5 - 2.1.2备件的计划管理 - 5 - 2.1.3备件入库后的仓库管理 - 6 - 2.1.4备件的经济管理 - 6 - 2.2加强备件管理的有效措施 - 7 - 2.2.1积极做好备件的技术管理 - 7 - 2.2.2加强备件的计划管理 - 14 - 2.2.3改善备件的库房管理 - 17 - 2.2.4加强备件的经济管理 - 20 - 3结语 - 29 - 参考文献 - 30 - 致谢 - 31 - 1XXXX客车XXXX车间维修备件管理现状 1.1XXXX车间简介 XXXX车间为XXXXXX客车股份有限公司最大的车间,主要承担公司各类零件的制作,现设6个加工单元:厚板加工单元、薄板加工单元、型材下料单元、型材制作单元、蒙皮制作单元和门杠制作单元。6个科室:综合规划科、工业工程科、质量技术科、人力资源科、生产计划科和设备安全科,现有员工2000多人。 1.2XXXX车间设备现状 由于是整个客车制造环节的最初阶段,要为后端的焊装、附件和底盘车间提供各种各样的物料,这也就决定了XXXX车间设备的复杂性,从机加工的车铣刨磨床到板材加工的开卷机、折弯机、剪板机、冲床、液压机再到蒙皮门杠制作的大型压力机、二保焊机和等离子焊机和等离子切割机;从最原始的机械冲床和剪板机到先进的精细等离子切割机、激光切割机、冲割复合机、冲剪复合机;从最简单的机械冲床和剪板机到液压式的剪板机、折弯机到数控机械或液压传动的机床再到机、电、液、气、水、光高度集成的激光切割机。XXXX车间的设备多样、型号各异,这也就给维修备件的管理带来了极大的难度。 1.3XXXX车间维修备件大致分类 各种配套件,如滚动轴承、皮带、链条、液压元件和电气元件等。 设备说明书中所列出的易损件。 传递主要负载而自身又较薄弱的零件,如小齿轮、联轴器等。 经常摩擦而损耗较大的零件,如滑动轴承、传动丝杆副等。 受冲击负荷或反复载荷的零件,如曲轴。 制造工序多、工艺复杂、加工困难、生产周期长、需要外单位协作或制造的复杂零件。 生产中的关键(重点)设备的易损件或成套件,例如激光切割机的各种空气滤芯、空压机和冷干机配套的各种滤芯、精细等离子和激光切割机的切割嘴和激光切割机的反射镜片及底座。? 各种易损件,例如各种标准件、螺栓、螺丝、螺帽、密封圈、平垫等。 1.4XXXX车间维修备件管理现状 XXXX车间以前采用最原始的备件管理模式,即买来备件就随意存放,到使用时再自己寻找,由于XXXX车间设备种类众多,备件也各种各样,致使寻找备件时间过长,造成不必要的停机时间。 后来车间建立了专门的备件库,自制了备件架子,并派专人管理备件,虽然现在寻找备件的时间大大缩短了,但是仍有很大的改进余地。我认为目前存在的问题有: 备件虽然放在了备件柜上,但没有详细的记录和合适的检索系统,寻找某些相似备件或者微小备件仍存在消耗时间过多的情况。 虽然备件库的备件大多有出库记录,但有些常用的小备件如平垫、螺栓、螺帽仍然没有登记。 两个维修组的备件柜中也存放着一些常用备件,但是却没有完整的备件出库记录。 备件的安全库存计算方法有问题,许多都是凭经验确定的,误差较大,有的储备较多,有的使用时却没有。 许多替换下来的旧备件仍具有维修价值,但是很多备件都被直接扔进了垃圾桶,修旧利废的空间还有很大。 许多备件存放条件没有按照应有的标准,致使有些备件保存不佳。 没有严格的备件入库检测机制,许多备件都是在换上之后才发现质量不达标。 车间每年对维修资金都有限制,而库存备件所占车间流动资金的比例较高,有很大的改进空间。 各级领导对备件管理的重要性认识不够。 2设备备件备品管理内容分析及具体改进措施 2.1设备备件备品管理内容 备件管理是为了按计划进行设备维修,缩短维修停机时间,减少修理费用,而对备件的计划、生产、定货、采购、供应及合理使用等方面进行的业务工作。备件管理是维修工作的重要组成部分,科学地储备和供应高质量的备件,不仅有助于按期完成维修工作,而且能提高设备的可靠性。科学地储备和供应,是指在及时供应维修所需备件的同时储备备件所占用的资金最少,资金周转率最高,各种备件储备量适宜,管理方法先进科学。由于备件品种繁多,各种备件的寿命及使用效率不同,需求量变化大,加工及定货周期不同等原因,使备件管理工作比较复杂。从系统的观点出发,把故障、修理及

文档评论(0)

你好世界 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档