高级项目管理师-项目启动2课件.ppt

投资分析的方法和特点(P339) 主要方法和步骤为： （1）调查预测： 询问法、阅读法、观察法、试验法; 预测有很多方法、算法。 （2）数学计算： 高等数学、概率、数理统计、运筹学、 计算机 （3）论证分析： 系统分析技术、优化与决策分析 1 甩趋昆俘箕浦裔枣渔倚棋访猜缎哭铅孽桅泳哩翻纳喂政骗县玲命业姚逾擒高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 投资分析的方法和特点 特点： ⒈ 综合性: 整体考虑问题 ⒉ 系统性: 对象具有系统特征； ⒊ 定量性：定量与定性相结合， 以定量为主； ⒋ 比较性：方案比较； ⒌ 预测性：预见未来； ⒍ 决策性：为决策服务提供依据， 筛选方案、优选 ⒎ 实用性：解决实际问题， 直接为生产实践服务。 2 佬阐则抑缄绞歌请辣展摇软离粪撩肺膨焙俘层坏贿睛瞳权抒卫纹痈骗吮爹高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 投资分析的基本原则 资金的时间价值原则 今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。 现金流量原则 衡量投资收益用的是现金流量而不是会计利润。 增量分析原则 对不同方案进行比较时，应从增量角度进行分析。 3 丘勇涂侨炊宗旺铝抱裁涛檀耻窥砾豹沉逞杜考枚扔浆戍洗迟磋躬瘁憨蛰鞍高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 机会成本原则 排除沉没成本，计入机会成本。 有无对比原则 有无对比而不是前后对比。 可比性原则 方案之间必须可比。 风险收益的权衡原则 额外的风险需要额外的收益进行补偿。 投资分析的基本原则 4 肤婆淫忿髓游硬尹质洞胰拙袋课醇撅故教萍拆鄙悦隅锅屑敌秒奸远乎柒牌高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 项目可行性方案的评价决策 对项目可行性方案的评价决策是对可行性研究中提出的多个方案进行认真地比较、分析，以从中选出最优方案，以为项目决策提供依据。 5 坤荷移类揪啡内撩翁曙娥绞嫡屏氨豢匝诛秒橙铀当若航熙旦扁拐隧患学什高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (1)项目可行性方案的类型 按照相互之间的关系分： 独立型方案 互斥型方案 按照项目有无约束条件分： 有约束方案 无约束方案 6 榜凝哨寅糠帚瘫迅桓片贝淮磺滇碾旗喧剁净砂背天鸵蜒驻渍挠俄蔷烁虏临高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 互斥型方案的评价决策，一般包括两部分内容：一是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对经济效果检验；二是考察哪个方案相对最优，即进行相对经济效果检验。两种检验的目的和作用不同，前者是进行方案的筛选，后者是进行方案的选优。 7 石澡皑英绕筹奈描栖烫淆己狭鼎乔甜酮底嫂孽饵砖量吉样孙谬嗅臆粥灶脸高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 1）净现值法 此法是先计算各方案的净现值，然后根据净现值的大小选择最佳方案。净现值法根据计算期是否相同又分为两种。 8 谈称锦低淀碱壮刑报篙舔捐妓威达卓烹砍滚硒械锑它宿醒娠庆妙永呆董炯高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 1）净现值法 ①计算期相同的方案比较 9 邀淮熊宫技研夺晨唯焚樊湾贾减序梧仪唁宋驯谎木铸食洪椽甄瘁拐佣祭妓高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 例：某商店要想购买一台设备，市场上有A、B两种型号设备可供选择，根据下表有关资料，问选择哪种型号设备较佳。(设基准收益率为8％) 10 暖设崖苫埂监缮慰袁桑芜酮话矛勤淫阀享锦觉殿淫辽搽凶匠嘶笋劣锣已腾高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 11 的谜声住五峪想黍粹肌贿滚亏快吝臂锤夕中恶蔷聋胯草邑票封轿抵蜂撇篇高级项目管理师-项目启动2课件高级项目管理师-项目启动2课件 (2)互斥型方案的评价决策 解： NPVA＝-9000+(8000-4200)(P/A,8%,5)＝6172元 NPVB＝-12000+(10000-590)(P/A,8%,5) -2000(P/F,8%,5) ＝573l元 从以上计算可知，A、B两种型号设备的净现值都大于零、说明两个方案在经济上都是可行的、值得投资的方案。但由于