诉前保全在债权催收工作中的灵活运用资料.pptxVIP

诉前保全在债权催收工作中的实际运用 曹峰 前言 在实际工作中，随着国内经济不断下行、一方面，实体经济、房地产等行业受到严重打击，直接影响了我公司资金安全，客户因各种原因无法按时还本付息，催债道路困难重重。另一方面，各家银行从收贷到有钱不敢贷，再到现在的大力推动个人消费贷款、小额信用贷款等业务进一步和我们抢占市场。 在内忧外患的当下，如何借助诉前保全手段提高催收到期债权的效率，对公司风险资产的回收、固化资本的盘活有着重要意义。 导致客户履行债务能力发生变化的原因 客户的第一还款来源发生变化，没有第二还款来源或者第二还款来源不足以覆盖全部债权； 客户上游供应商无法赊账，下游客户货款回笼周期变长或产生死帐坏帐； 客户或有负债爆发，影响了客户履行债务的能力; 客户与担保方之间存在债务纠纷，客户还款意愿减弱； 客户所在行业市场需求逐步萎缩，现金流逐渐变小，支出大于收入； 客户短贷长投，跨行业投资，被高利息拖垮； 银行收贷、缩贷； 在经济下行压力下，地区信用环境恶化，导致客户心态发生变化，有钱不还； 其他原因 债权催收工作中的困难 跑断腿见不着客户，打电话不接，发短信不回； 客户能拖就拖，敷衍了事，随着时间的推移，主动还款意愿逐渐消失； 客户经理催的很了，客户付一点，再拖一拖，时间不断拉长，客户还款能力逐渐丧失； 客户承诺的还款计划未能全部履行，承诺变成一纸空文，信用丧失； 客户偿债能力有限，民间负债、员工集资等成为优先受偿债权； 催收中客户不配合，很难了解到客户财务、资产、负债等变化信息； 客户后期的融资计划或者还款来源无法核实； 下达催款通知书、律师函，但没有进入诉讼程序，造成催款局面被动； 在长期大量的催收工作中，客户经理逐渐丧失信心； 有选择地采取诉前保全手段 客户 无还款意愿，无还款能力 无还款意愿，有现金流 有还款意愿，无还款能力 无还款意愿，有资产 无还款意愿，无现金流，无资产 无还款意愿，有担保方 无还款意愿，无担保方 有还款意愿，有融资计划 不宜采取诉前保全 可以采取诉前保全 逾期，有诉讼，抵押物在异地的（争取首封权） 无还款意愿，有还款能力（有融资能力等） 诉前保全 诉前保全指诉讼前的财产保全，利害关系人因情况紧急，不立即申请财产保全将会使其合法权益受到难以弥补的损害的，可以在起诉前向人民法院申请采取财产保全措施。 人民法院接受申请后，必须在四十八小时内作出裁定；裁定采取保全措施的，应当立即开始执行。 申请人在人民法院采取保全措施后三十日内不依法提起诉讼或者申请仲裁的，人民法院应当解除保全。 明确诉前保全的目的： 防止债务人转移资产； 逼迫债务人和担保方现身履行债务； 债务人丧失偿债能力，推进抵押物拍卖、变卖程序； 掌握谈判主动权，制定实际可行的还款计划； 与债务人达成诉前和解，签订和解协议，跳过传票送达、开庭审理、判决送达等司法程序，如债务人未按和解协议履行义务，可以直接申请强制执行。 当后调查——提高诉前保全效率的有效手段 催收债权中的当后调查 正常的当后调查 资产、负债、现金流变化 应收、应付账款变化 管理层、核心技术及主要业务人员变动 融资计划、投资计划等影响还款能力的计划 婚姻变化 固定资产状态（夫妻双方） 国有企业、上市公司应收账款 基金、股票存单等线索（夫妻双方） 后续融资计划 第三方诉讼及查封 负债结构及规模，现金流能否覆盖分期还款计划 积极主动推进诉前保全工作 客户经理准备证据材料 法务人员准备保全材料 与立案庭沟通，立案查封、缴纳查封费用 与执行局沟通，尽快采取查封 律师准备诉状等立案材料 进入诉讼程序 保全资产 诉前调解，签订还款计划 如约履行还款计划 未能执行还款计划 申请强制执行 拍卖、变卖、抵债 诉前保全口诀 有选择的下手，宜早不宜迟； 保密工作要做好； 熟悉法院工作流程、积极推进保全工作； 保全要全面、要有轻重缓急；