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第7章 创建新企业课件
第7章 创建新企业;;【引例】 :法庭为什么关闭Napster公司 ;Napster公司与主要唱片公司之间关系恶化,难以合作开展新的服务,最终Napster公司遭到清算 。
具有讽刺意义的是,以开发允许用户自制光盘的软件而知名的Roxio公司,在2002年11月以500万美元购买了Napster的名称和商标,现在以Napster的名义开通了合法的音乐下载网站。但Roxio公司指出,服务不再基于Napster原来著名的文件交换技术。2004年,在新东家Roxio公司的领导下,Napster在英国开展了付费下载服务,同各个公司包括百代(EMI)集团、PLC公司和唯旺迪(Vivendi)环球音乐集团等达成了合法使用协议。该项服务增长迅速,已达到70多万首歌曲,最初的订阅费为每月9.95美元。
问题:
芬尼和帕克共同创立的Napster公司成为互联网最热门的站点之一,为什么却为何被其它几家唱片公司起诉,最后被法院关闭?;*;;中型创业企业各部门中典??的知识产权;*;*;*;企业所在地之优缺点差异比较 ;*;新企业的名称设计;企业名称系统管理;*;*;*;*;*;*;特许经营中的权利转让;特许经营的优势与劣势;*;*;*
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