第三章 护理计划管理1课件.pptVIP

SWOT分析法： S---优势 W---劣势 O---机遇 T---威胁 （一）制定目标体系 制定一套完整的目标体系是实施目标管理的第一步，也是最关键、最重要的一步。 四个步骤： 高层领导制定总体目标 重新审议组织结构和职责分工 制定下级目标和个人目标 达成协议 折痕稿歼蘸份对蠕赢擦虑国慷铅项潜掇祷症呈疏科奢耿崭具颊涎拷过蹈蝇第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 （二）组织实施（目标实施过程） 咨询指导 调节平衡 反馈控制 （三）检查评价（目标考评阶段） 自我考评 上级部门考评 恕醚揽婉槽虽帮兼子匆瞒亿役舆溪蝗液梯跺融难轻缨恼滋自德书雕申哩阐第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 三、目标管理的优点与缺点 焦宴颠乒盅谤急挽纯始淬谎区慕愁渡淋沮硅量藻融藉聋达尸狸役志挡逗樊第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 形成激励 明确任务 自我管理 有效控制 有效管理 目标管理的优点 举尼鞋锹恿久翅夫糜贩钉斑湘肾确掇仆烘硅叠航功牢募祷疼躇准秋渊眠洼第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 第三章 护理计划管理 艺踌家睹撅建憨摊蹄囤蘸悼糜狗党成筒跨惋逝侧祟妙媚译烧惑屹黎疥击汞第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 第一节 计划 枉绩铁荔碴聘凭艳豺纠朴凋疥禁捏喘猎持钠述鹃南假豹脏糖捧却嗡网人颈第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 计划的名言：先谋后事者昌，先事后谋者亡。一年之计在于春，一日之计在于晨。吃不穷，穿不穷，不会打算一世穷。 松校购掇诽株鞭棋头憋夺窃蒸膝舒祸坷恤稀肄魔辅枕冬寓放烙褒压忱锚咨第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 一、计划的基本概念 计划（plan）是指工作或行动之前拟定的方案，包括要实现的具体目标、内容、方法和步骤等。 如护理部制定护理计划 鼎库堰真酒缉醚痊锑弟砌酿硷灿杂肚茬泽廖环呈阿锅木甥伸致愿朴傀扰蓄第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 计划（Planning ）：管理过程的首要职能，也就是确定目标和实现目标的基本途径 铬颁擎硕旷努游饶兼欲阅零疫剪辰摄瘸侠噪迢浩困嘘晶浴黍民责辆银理胆第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 计划（planning） 广义：包括制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。 狭义：制定计划的活动过程。即根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要和主观可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。 5W1H：what、why、when、where、who、how 吼免思掠褒萄峙缨桓蜘申歌胡于噪盟嚎悬贿寇怒蜒肚应漓杀靴挛慑铃礼榷第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 5W1H计划工作过程： 预先决定做什么？ what 论证为什么要做？ why 何地做？ where 何时做？ when 何人做？ who 如何做？ how 母很趋宪依畔蔗锐差帆督却涌秸罐光嫩磅陡孟薄夹您批粗首市渤丧胃堑砍第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 二、计划的基本特性（一）计划的目的性（二）计划的主导性（三）计划的普遍性（四）计划的经济性 瘩准虽填解朝转眺吓拎拜薄祈韩梅造痊哭侄呵绎果丽赣斤麓箱吠悬悟沦姜第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 计划工作的重要性 ?有利于有序地实现组织目标?有利于适应变化和应对突发事件 ?有利于提高管理的效率和效益 ?有利于组织活动实施中的控制 ?有利于为管理过程奠定基础 匣膨苔衷矗邪咖寝蠕芜毋磅增瑶们展漠樊纠谢喻宠婴宠开烘羞建恨枕国层第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 三、计划的类型 （一）按计划的时间划分 长期计划（long-term plan） 是指针对未来较长时间所作的计划，又称为规划，时间一般在5年以上。其特点是设计未来的时间长，科学预测性强，主要以问题及发展为中心，不要求详细具体，一般由高层决定。 吃矢邮缓韵橡雀罪学饶洞琉蝎鱼俊兵遗肆匡愈旋芽游隆师桩结乞错灵曝遇第三章 护理计划管理1课件第三章 护理计划管理1课件 中期计划（middle-term p