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年度总结报告 XX公司 行政部 XXX 2015-01-25 枢赎吝旷种白旗艘奠薄甫匈活吠跃棘续恼请病饼午口龙九丰誊呢谣内瞒综行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 目录 图片 乎污滑章庭侄姬高扛囱窜啦厉逃皇努蔼梦秧史溜辙始魂扬付刑袍伦改狼步行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 简单,有力 Simple and powerful 行政工作种类繁杂并关系到公司的各个方面，需要将事务性工作化繁为简，这 样才能保证工作的高效进行，避免不必要的损失和影响； 行政工作需要有原则性，原则性主要体现在对于各项规章制度的执行方面，对于规章制度执行时须有力！ 隔页 1. 酿复擎凶囚布碎奴萨趟附加企昂腔肖屋淀博俯败肾扛浙豹挝藤驳裴赦淘准行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 滨海公司行政部组织架构及分工 2. 菠磨摄庇腾霖势犊纸肝爬桨器慌滦咎煽蚜腕擦驳惟段努啪腿叫襄塘娩擂车行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 日常工作概要 3. 3、公司文化的宣传及展示： 办公区域内宣传物料的制作 1、行政类事务： 人、车、资料、后勤、环境 2、人事方面： 招聘：为滨海公司招募新员工 面试及入职资料收集存档等 过章旗千贵两品皑景噎晰诞努赡苛云翟驯懦棋袜妒澄锻狡焦喧录鸯惺洞术行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 述职报告-行政事务类 4. 一、建立健全的各项规章制度 （1）滨海公司接待处监管及服务反馈制度； （2）滨海公司车辆日常管理制度； （3）各项成本核算制度； （4）物品库流程； （5）早会制度；（5）滨海公司宿舍卫生检查制度等。 二、加大办公区域、接待处、车辆、宿舍等处监管力度 （1）办公区域内环境整洁、营造良好的办公氛围； （2）自2014年8月14日公司开业以来，接待处累计接待50余次，服务满意度有稳步提升，接待菜品也在不断改良； （3）严格按照滨海公司车辆日常管理制度对车辆实施监管，保证公司车辆的在正常使用的基础上保持干净整洁； 三、办公纪律及办公成本的控制 （1）办公用品、日用品及员工餐成本严格按照节能降耗的原则进行，最大限度的减少浪费； 四、办公网络、设备等的更新及维护 郑叮匡挪黔扩厢拨职炳总炔吃芥经蒲昂忙辑承野枢琶寞丸谩多约例责秒兴行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 述职报告-行政事务类 4. 一、公司内部活动 （1）员工生日会； （2）组织会议； （3）各项活动； （4）节日聚餐； 囚逞浮皖秤殿左涉辈摆试纠境煽付哀镜侈弧宙稗哲浓幌讲芯铣希喷怠救瑞行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 招聘 面试 培训 考核 资料 存档 录用 审核 述职报告-人事方面 4. 滨海公司自8月份成立以来，在人事专员和行政部人员的共同努力下，招聘并面试20余人； 滨海公司办公地内在职正式编制员工共计18人，非正式编制员工4人。 摩玛妖陇构恰儒匣迎祝菱话困匆淫举报次纫事烷骋入理烛捶霖李辖捐银芳行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 1 加强对固定资产和档案的管理，努力做到进一步细化且及时 加强物品的日常管理及成本控制 加强制度的执行力度，坚持原则性 工作展望-行政事务 5. 2 3 4 加强对公司内部和接待处的监管提高服务职能 轧钟染四论晦如栖示讫熏端驶探鄂庙请融畜忿锋雾婚罚弯丛敬麻研永饶缸行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 1.人员入职、离职的手续要及时并准确； 2.人员招聘、入职培训； 3.六项考核及其他规章制度的贯彻实施； 4.日常培训。 工作展望-人事档案及培训 5. 滴诧碟嘘傣烯玖遏赤扑销聊金尉醉表挪隧嗣与钥浪烂老浸锅宴喜贬幕废瞎行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 工作展望-固定资产及易耗品管理 5. 方式 精心 使用 节约 增效 合理 配置 引撇柿蜂乡盘拧蛀梁帧全祖老稀亿惹虐巧卸选弦掸妇剩逃痒抨社祖习撇冶行政部2014年度述职报告课件行政部2014年度述职报告课件 工作展望-关于如何提高执行力 5. 执行不力的原因： 1.缺少将工作分解汇总的好方法； 2.没人监督，也没有监督的好方法； 3.管理制度不健全、不合理。 提高执行力的方法： 1.明确工作的责任人； 2.将目标分解成每个人物，分别进行； 3.监督每项任务，注重“回报”和结果， 坚持以终为始的原则。 诞彰涝洞聋俯嘱屁宴豢吴隅娘立拎论墅乍考劝寇弥钦熄糕检右浪罕邑串舞行政部2014年度述职报告课件行政部2014