财务管理纲要课件.pptVIP

财务管理纲要;1、资金时间价值与风险分析 ;2、筹资管理 ;(3)要会比较各种筹资方式的代价，以及综合资金成本和边际资金成本的计算。 (4)要分析不同筹资方式的筹资风险，计算各种风险衡量指标，如各种杠杆系数等。 (5)要综合权衡筹资代价和风险，制定企业最佳的资金结构。;3、投资管理 ;4、营运资金管理 ;5、收益与分配 ;6、财务预算、控制、分析;时间价值的计算——递延年金; 解析： 第一个方案为预付年金现值的计算： Po=20×(P/A,10%, 10-1)+1]＝135.18(万元) 　　第二个方案为递延年金现值的计算： 因为是从第5年初(即第4年末)开始支付，则递延期应为3年。Po=25×(P/A.10%.10)=153.63(万元) Po=153.63×(P/F.10%.3)=116.38(万元) 该公司应该选择第二方案， ;内插法的运用;例如某投资方案，当贴现率为16%，其净现值为338元，当贴现率为18%时，其净现值为－22，该方案的内含报酬率为( ？ )。 解析：设内部收益率为i0，因为内部收益率是指使净现值为0的贴现率。 (i0-16%)/(18%-16%) =(0-338)/(-22-338) i0=17.88% ;筹资决策;2、某公司准备发行面值为500元的企业债券，年利率为8%，期限为5年。就下列条件分别计算债券的发行价。 （1）每年计息一次请分别计算市场利率在6%、8%、10%的条件下的企业债券发行价。 （2）到期一次还本付息（单利）分别计算市场利率在6%、8%、10%的条件下的企业债券发行价。;3、某公司2003年资产总额为1000万元，销售收入为600万元，总资产报酬率为14％，变动成本率为60％，当年借款利息10万元，全年固定成本总额为100万元。 （1）计算经营杠杆系数； （2）计算财务杠杆系数； （3）计算复合杠杆系数。 ;投资决策;2、某企业拟在计划年度更新某设备。原有设备账面净值6000元，尚可使用5年，5年内残值为1000元，每年付现成本为15000元。拟购置的新设备价款为35000元，预计使用年限为5年，5年后的残值为原价的5%，每年的付现成本为1500元。假如年初更新设备即可投入使用，原有设备即可变现，变现价值为800元，新、旧设备均采用直线法计提折旧，所得税税率为40%，贴现率为12%。 要求：判断该企业是否应该采用售旧换新方案。