招商部所有岗位职责表.docVIP

招商部运营方案 岗位职责 招商部经理岗位职责说明书 岗位名称 招商部经理 岗位编号 所在部门 招商部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 招商主管、招商部助理 薪酬类型 底薪+部门提成+奖金 所辖人员 招商主管、招商助理、投资顾问 岗位分析日期 本职： 负责整个销售部门的业绩以及人员的配置情况的 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：了解公司的经营理念，贯彻落实公司的各项规章制度，带领团队完成公司下达的各项任务 工作 任务 组织培训以及会议，解读上级下达的制度与相关任务 职 责 二 职责表述：负责部门内的管理、考核与监督 工作 任务 组织部门人员进行培训，学习，按照公司标准执行 职 责 三 职责表述：负责部门各项数据的整理与上报 工作任务 每月的月底总结包括销售数据，以及信息量的统计，并上报领导。 分解各事业部的销售任务，定期进行跟进，制定当月的销售政策。 职 责 四 职责表述：按照公司规定处理的流程和原则，并进行接待予以妥善处理 工作 任务 接待并妥善处理客户投诉以及问题反馈 权力： 1、组织相应的培训 2、制定销售计划以及相应当月的销售政策 3、对员工进行奖罚 4、对员工的录用、转正、晋升以及辞退具有建议权 工作协作关系： 内部协调关系 项目部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 大专以上学历 专业 营销类优先考虑 培训经历 接受过营销管理类知识培训 经验 2年以上工作经验 知识 具有营销管理类知识，有过相关工作经验2年以上 技能技巧 熟练掌握各类办公软件，具有绝对领导力，良好的协调以及沟通能力 个人素质 遵守行业职业道德及行为规范，综合素质较高 其它： 使用工具/设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 工作计划、工作日志 考核主要指标： 1、每月部门总体销售额 2、每月部门人员流动性，以及引进人数 3、各类数据报表，销售资料精准无误 备注： 招商部项目部助理岗位职责说明书 岗位名称 项目部助理 岗位编号 所在部门 招商部 岗位定员 1人 直接上级 项目经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 底薪+提成+奖金 所辖人员 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：了解公司的经营理念，贯彻落实公司的各项规章制度，带领团队完成公司下达的各项任务 工作 任务 组织培训以及会议，解读上级下达的制度与相关任务。78、3158、28、23、致富网网站的留言信息收集与分配 职 责 二 职责表述：负责项目部内的管理、考核与监督、接听热线电话，记录来电信息 工作 任务 组织部门人员进行培训，学习，按照公司标准执行。4000-222-971的热线电话接听，记录客户的来电信息，并对此信息做及时分配 职 责 三 职责表述：负责项目部内各项数据的整理与上报 工作任务 每月的月底总结包括销售数据，以及信息量的统计，并上报领导。 分解各事业部的销售任务，定期进行跟进，制定当月的销售政策。 职 责 四 职责表述：按照公司规定处理的流程和原则，并进行接待予以妥善处理 工作 任务 接待并妥善处理客户投诉以及问题反馈，控制客户留言信息的分配 权力： 1、组织相应的培训 2、制定销售计划以及相应当月的销售政策 3、对员本项目部有组织会议以及培训权利 4、对员工的录用、转正、晋升以及辞退具有建议权 工作协作关系： 内部协调关系 项目部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专科以上学历 专业 营销类优先考虑 培训经历 接受过营销管理类知识培训 经验 1年以上工作经验 知识 具有营销管理类知识，有过相关工作经验1年以上 技能技巧 熟练掌握各类办公软件，具有绝对领导力，良好的协调以及沟通能力 个人素质 遵守行业职业道德及行为规范，综合素质较高 其它： 使用工具/设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 工作计划、工作日志 考核主要指标： 1、每月本项目部总体销售额 2、每月本项目部人员流动性，以及引进人数= 3、本项目部各类数据报表，销售资料精准无误 备注： 招商部主管岗位职责说明书 岗位名称 招商部主管 岗位编号 所在部门 招商部 岗位定员 2人 直接上级 项目经理 工资等级 直接下级 投资顾问 薪酬类型 底薪+部门提成+奖金 所辖人员 部门成员 岗位分析日期 本职： 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：了解公司的经营理念，贯彻落实公司的各项规章制度，维护企业形象 工作 任务 了解企业文化，并能针对相应内容